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貫徹落實(shí)集團公司災后自救決策部署——公司召開(kāi)臺風(fēng)災后自救恢復生產(chǎn)工作會(huì )議
發(fā)布日期: 2014-08-04

    為更好地指導協(xié)調臺風(fēng)災后自救工作,盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),8月1日,公司召開(kāi)臺風(fēng)災后自救工作會(huì )議,公司班子領(lǐng)導、各分公司經(jīng)理、部分工作小組成員和各級安全總監參加會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃深紅主持。
    會(huì )議傳達了集團公司7月31日在北海召開(kāi)的臺風(fēng)災后慰問(wèn)及各公司生產(chǎn)自救情況座談會(huì )的精神,重點(diǎn)學(xué)習貫徹了集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運提出的九點(diǎn)要求,要求公司領(lǐng)導人員要深入一線(xiàn)發(fā)揮好帶頭作用,員工要堅定信心、努力工作,進(jìn)一步增強使命感和責任感,全面抓好災后恢復工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    會(huì )議通報了公司因臺風(fēng)“威爾遜”遭受損失的情況。據統計,本次臺風(fēng)造成公司直接經(jīng)濟損失910萬(wàn)元,遭受臺風(fēng)較為嚴重的有11個(gè)項目,主要災害有板房倒塌、外架坍塌、物料提升機倒塌和安全網(wǎng)的損壞。由于我們在災前做好了充分的準備,沒(méi)有發(fā)生塔吊等大設施遭受破壞和人員傷亡事故。
    會(huì )議肯定了臺風(fēng)前后各級領(lǐng)導和管理人員所做出的努力。公司董事長(cháng)黃深紅代表公司向為災后自救、恢復生產(chǎn)而不畏艱難、辛勤努力的各級領(lǐng)導和戰斗在災后重建的生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員表示衷心地感謝。他具體安排了下一步工作:一是加強組織領(lǐng)導,齊心協(xié)力打好恢復生產(chǎn)攻堅戰。提出,公司已根據集團公司的文件通知要求,成立了臺風(fēng)災后恢復工作領(lǐng)導小組和六個(gè)災后恢復生產(chǎn)的工作小組。要求各小組要落實(shí)責任,加強互動(dòng)和協(xié)調,齊心協(xié)力、積極主動(dòng)的按照集團公司金董事長(cháng)的重要講話(huà)精神和集團公司出臺的災后恢復生產(chǎn)的六個(gè)工作方案開(kāi)展工作。強調,災后恢復生產(chǎn)是公司目前的頭等大事,各級領(lǐng)導務(wù)必高度重視,主要領(lǐng)導特別是受災分公司的領(lǐng)導要親臨現場(chǎng),靠前指揮,要按照金董事長(cháng)提出的“三個(gè)負責”要求開(kāi)展好工作,更好地展現單位的戰斗能力,展現領(lǐng)導人員的工作作風(fēng);二是認真地抓好項目災后重建計劃的落實(shí)。受損情況較為嚴重的三個(gè)欽州項目已制定重建計劃,目前關(guān)鍵是抓落實(shí),抓重點(diǎn),要做到人員到位,要做好資金籌劃和使用計劃;三是扎實(shí)做好受災損失的統計和理賠工作。要及時(shí)地將受災情況送給監理和甲方給予確認,其中包括文字、數據、圖片甚至有錄像等證據,使資料更完善,更有說(shuō)服力。同時(shí),要積極、主動(dòng)、大膽地與甲方、政府和相關(guān)方進(jìn)行溝通,爭取索賠、救濟和補償,爭取盡量減少損失。還要及時(shí)與集團的理賠小組和法律援助小組加強溝通,尋求支持;四是認真做好恢復正常生產(chǎn)前的安全隱患檢查詢(xún)工作,安全總監要抓好恢復施工前的安全驗收工作,盡快排除安全隱患,避免造成二次安全事故;五是深入了解農民工思想動(dòng)態(tài),主動(dòng)化解矛盾,并做好生活生產(chǎn)保障工作,保持施工隊伍的穩定。工會(huì )、黨群、辦公室和勞人處要做好慰問(wèn)和安撫工作,指導工地特別是宿舍區的清潔、防疫工作。六是抓好重建快報工作,及時(shí)掌握重建動(dòng)態(tài)的進(jìn)展情況,及時(shí)處理主要問(wèn)題;七是抓好宣傳工作。挖掘先進(jìn)人物、事跡,及時(shí)報道,多作正面宣傳,傳遞正能量;八是要總結經(jīng)驗,這不僅公司項目的經(jīng)驗總結,還要吸收兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。有些兄弟公司的項目遭受重大損失的原因應引起我們的警醒,汲取教訓,認真借鑒,為今后做好防災救災工作奠定基礎;九是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和災后重建兩手抓。
    會(huì )上,公司其他主要領(lǐng)導一起回顧了臺風(fēng)到來(lái)前后各項措施的出臺及落實(shí)情況,還根據深入現場(chǎng)所了解到的情況提出了非常中肯的意見(jiàn)和建議。

 

在公司臺風(fēng)災后重建工作會(huì )議上,公司董事長(cháng)黃深紅在安排下一步工作

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