5月23日，公司生產(chǎn)處針對近期在抽查在建項目中發(fā)現的施工方案編制及工程資料管理等方面存在問(wèn)題舉辦了為期一天培訓。各分公司積極響應，共組織了近60名技術(shù)骨干參加培訓班，與會(huì )人員進(jìn)行了深入地交流學(xué)習。
    培訓班均由親臨現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題的生產(chǎn)處成員張鳳英、黃志剛、農站主講。此次培訓主要原因是針對公司在項目綜合檢查中發(fā)出的問(wèn)題進(jìn)行講解與糾正：一是深入分析施工工程資料整理過(guò)程中存在的弊病，例如施工日志無(wú)針對性、會(huì )議記錄格式參差不齊、工程技術(shù)交底由資料員代行等，并指出了如何做好問(wèn)題的整改；二是針對項目施工臨時(shí)用電方案編寫(xiě)審批手續不全，方案編寫(xiě)內容不正確等問(wèn)題深入剖析；三是針對項目施工組織設計方案及其他專(zhuān)項方案的編寫(xiě)內容、審批流程、細節處理等方面存在的問(wèn)題和通病提出了具體的解決方案和要求。
    通過(guò)本次交流學(xué)習，與會(huì )學(xué)員進(jìn)一步認識了施工方案和資料方面的不足，提高了項目施工方案編寫(xiě)與資料管理的技能和水平，同時(shí)希望以后經(jīng)常有這樣貼近實(shí)際的學(xué)習交流的機會(huì )。