3月28日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)2024年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新出席，副總經(jīng)理、總工程師（兼）曾勁松主持。

鄧少新講話(huà)

鄧少新根據2024年第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查反饋情況，對2024年第二季度安全生產(chǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是增強安全意識責任，全面保障生產(chǎn)平穩有序。認清當前安全生產(chǎn)形勢和面臨的挑戰，增強做好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感；抓細抓實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，夯實(shí)項目安全基礎管理，加強危大工程管理，強化安全隱患整改閉環(huán)，為項目生產(chǎn)保駕護航；切實(shí)做好汛期安全管控工作，防范安全事故和自然災害。二是做好資源調度，有序有效推進(jìn)項目復工復產(chǎn)。加強施工組織，確保復工生產(chǎn)有序；加強清欠清收，促進(jìn)生產(chǎn)平穩發(fā)展；加速推進(jìn)竣工產(chǎn)值專(zhuān)班工作，確保實(shí)現專(zhuān)班任務(wù)。三是加強質(zhì)量責任意識，全力打造優(yōu)質(zhì)工程。加強質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管控標準，做到全員管控、全過(guò)程管控、全方位管控，打造高質(zhì)量放心工程、精品工程，以高效的施工和優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量贏(yíng)得業(yè)主和社會(huì )口碑。四是以年度指標為工作目標，全力完成二季度各項生產(chǎn)任務(wù)。深化開(kāi)展消防安全集中除患攻堅大整治行動(dòng)；開(kāi)足馬力抓生產(chǎn)，出產(chǎn)值；全方位抓實(shí)抓好基礎工作，做好項目經(jīng)理的選擇、項目的質(zhì)量管控和成本管理。

曾勁松傳達2024年第一季度南寧市建設工程安全生產(chǎn)暨治本攻堅三年行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì )議精神，并提出工作要求。

會(huì )議總結和反饋第一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查情況。公司項目管理中心（安全管理部）通過(guò)PPT講解反饋一季度質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查中存在的問(wèn)題，并布置二季度工作目標。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和遠程視頻分會(huì )場(chǎng)。公司項目管理中心（安全管理部）全體人員，各分公司總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、安全總監或分管安全副總經(jīng)理在主會(huì )場(chǎng)參加。各項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工長(cháng)、技術(shù)負責人、項目安全總監或安全員在各項目分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。