9月5日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在二分公司承建的五象投資創(chuàng )新型信息產(chǎn)業(yè)基地三期項目開(kāi)展2023年“質(zhì)量月”現場(chǎng)觀(guān)摩暨質(zhì)量培訓會(huì )。公司副總經(jīng)理、總工程師曾勁松出席并講話(huà)。公司項目管理中心常務(wù)副總經(jīng)理徐治年參加。

本次“質(zhì)量月”活動(dòng)分為現場(chǎng)觀(guān)摩和質(zhì)量培訓兩部分內容。在活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )上，曾勁松對各分公司提出三點(diǎn)要求：一是高度重視，加強組織。緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規，增強全體員工的質(zhì)量主體意識。二是精心策劃，廣泛動(dòng)員。以“質(zhì)量月”為契機，全面提升全員重視質(zhì)量管理的思想意識，營(yíng)造公司上下重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量、人人參與質(zhì)量監督管理、人人爭創(chuàng )精品工程的良好氛圍。三是創(chuàng )新形式，務(wù)求實(shí)效?！百|(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展后，要認真總結活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，在質(zhì)量管理提升上下功夫，將質(zhì)量控制與工程創(chuàng )優(yōu)形成常態(tài)化機制，做好總結工作。

在培訓環(huán)節，徐治年講解了質(zhì)量控制及工程質(zhì)量通病防治，項目技術(shù)負責人講解了項目概況及重難點(diǎn)。培訓增強了公司管理人員對工程質(zhì)量細節的嚴格把控、質(zhì)量控制的方法，細化每個(gè)環(huán)節的執行，提升了管理力控制力執行力，充分貫徹落實(shí)了“三力”提升行動(dòng)要求。在觀(guān)摩環(huán)節，項目管理人員邊講解邊與觀(guān)摩人員進(jìn)行交流探討，提升大家的管理水平及安全意識，為公司日后打造精品工程做知識儲備。

該項目位于南寧市良慶區金良路以南，新英路以西，總建筑面積18萬(wàn)平方米。目前一標處于外墻涂料及室內裝修階段；二標6#、7#廠(chǎng)房處于砌體工程階段，10#、11#廠(chǎng)房正進(jìn)行主體結構施工。

公司項目管理中心相關(guān)負責人，各分公司總工程師、質(zhì)量條線(xiàn)部門(mén)負責人參加。

“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)現場(chǎng)

培訓會(huì )現場(chǎng)

觀(guān)摩會(huì )現場(chǎng)