12月31日，公司召開(kāi)2013年度財務(wù)決算報表布置會(huì )，對2013年決算工作的進(jìn)度進(jìn)行部署和安排，并提出2013年決算報表的變化以及需要注意的事項。公司全體財務(wù)人員參加會(huì )議，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃深紅出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議由公司副總會(huì )計師鐘錦云主持。
    會(huì )議傳達了集團2013年度決算會(huì )議精神，要求各分公司在年報的編制過(guò)程中要嚴格以生產(chǎn)報量為基礎確認營(yíng)業(yè)收入，并嚴格按照各種表格的上報時(shí)間及時(shí)上報。會(huì )議要求公司財務(wù)部門(mén)和人員要增強為企業(yè)利益服務(wù)的意識；在發(fā)票的收集上要改變策略，充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，深入項目收集；要加強資金管理，將成本核算工作前移到項目部。
    會(huì )上，黃深紅董事長(cháng)通報了公司在2013年中所取得的成績(jì)，對財務(wù)部門(mén)2013年在業(yè)務(wù)、內控以及新員工培訓方面取得的成績(jì)給予了充分肯定,希望大家再接再厲，爭創(chuàng )輝煌。同時(shí)提出了希望和要求：一要提高認識，積極安排，有序推進(jìn)報表編制進(jìn)度；二要優(yōu)質(zhì)規范填報報表；三要對公司經(jīng)營(yíng)成果要進(jìn)行詳細深入地分析，為領(lǐng)導層決策提供依據；四要增強服務(wù)意識，提高內控水平；五要加強與相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)系，深入分公司、項目了解情況；六要加強財務(wù)隊伍建設，引進(jìn)梯次人才；七要進(jìn)一步加大公司融資力度，統籌資金安排；八要在制度設計上出謀劃策。
公司財務(wù)總監吳凌云對會(huì )議進(jìn)行總結，要求全體財務(wù)人員在年報工作中，要嚴格按照會(huì )議要求落實(shí)各項工作，按時(shí)高效地完成2013年財務(wù)決算工作。

公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃深紅在會(huì )上發(fā)言