12月25日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記金寧運，副總經(jīng)理侯立林，代總工程師、企業(yè)管理部部長(cháng)黃梅，團委書(shū)記、辦公室副主任劉新寧一行到富寧新興苑壯錦大廈項目檢查指導工作，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃深紅，副總經(jīng)理林平均陪同檢查。
    在項目現場(chǎng)，黃深紅就工程進(jìn)展情況、安全質(zhì)量保證措施、存在問(wèn)題向檢查組作了簡(jiǎn)要匯報。檢查組對項目所取得的進(jìn)展予以肯定，并與項目負責人進(jìn)行了會(huì )談交流。
    金董事長(cháng)對項目部取得的成績(jì)給予充分肯定，并代表集團公司向奮戰在施工現場(chǎng)一線(xiàn)作出貢獻的全體員工表示誠摯的問(wèn)候。他針對企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)情況提出五點(diǎn)要求和希望：一是樹(shù)立安全第一、預防為主的意識，強調生產(chǎn)要以安全質(zhì)量為主，思想上高度重視，措施到位，制度完善，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。二是加強質(zhì)量安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格規程操作，提高安全生產(chǎn)水平。三是落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，明確誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負責，不留隱患死角。四是建立有效機制，賞罰分明，保障安全生產(chǎn)，責任到位。五是形成由上至下的安全生產(chǎn)管理體系，從公司安全總監到項目安全員層層落實(shí)，確保質(zhì)量安全生產(chǎn)有效進(jìn)行。

金董事長(cháng)在現場(chǎng)檢查

金董事長(cháng)在工地現場(chǎng)檢查“四口、五臨邊”

檢查工作會(huì )議現場(chǎng)