9月21日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司綜合行政管理中心全體人員會(huì )議在朝陽(yáng)路49號3樓會(huì )議室召開(kāi)，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新出席并講話(huà)。

鄧少新講話(huà)

會(huì )上，鄧少新指出，綜合行政管理中心是具有“中心樞紐”的綜合性管理部門(mén)，要充分認識和正確看待綜合行政管理中心的作用，主動(dòng)作為，務(wù)實(shí)擔當，高效運轉，努力打造標桿部門(mén)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。他對綜合行政管理中心提出“四個(gè)要”要求，一是要在規范和提升日常管理上下功夫。要進(jìn)一步規范和提升服務(wù)、會(huì )務(wù)、接待等行政管理工作，提高服務(wù)意識，做到急事急辦、特事特辦，提升服務(wù)效率，體現公司水平。要加強制度建設，結合公司改革發(fā)展要求，不斷完善相關(guān)制度、程序、流程，提升服務(wù)水平。要加快完善薪酬體系、考核體系、激勵體系和人才培養體系建設，為公司發(fā)展儲備充足人才資源。二是要在督查督辦上見(jiàn)實(shí)效。要強化督查督辦職能建設，敢于督查，善于督查，有條不紊地開(kāi)展好督查工作。要牽頭負責對公司決策部署、重大工作事項、重點(diǎn)工作安排和工作專(zhuān)班情況進(jìn)行督查督辦，做好部門(mén)協(xié)同，通過(guò)強有力的督促檢查，全力推動(dòng)各項工作落地見(jiàn)效。三是要在協(xié)調各方上做出新成績(jì)。要扎實(shí)做好內外協(xié)調，特別是要加強政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的溝通協(xié)作，把各方面資源統籌起來(lái)，運用起來(lái)，努力為公司發(fā)展凝聚更多的助力。要發(fā)揮好橋梁作用，做好上下溝通，確保高效出色地完成好各項工作。四是要充分發(fā)揮好參謀助手作用。要謀全局，抓重點(diǎn)，善于從大局的廣度和領(lǐng)導的高度去思考問(wèn)題、謀劃工作、推動(dòng)工作。要強化信息收集，狠抓重點(diǎn)信息，及時(shí)準確為領(lǐng)導決策及掌控大局提供大量有價(jià)值的參考信息。要不斷提升以文輔政工作水平，實(shí)現參謀思維與領(lǐng)導思維同頻共振，發(fā)揮參謀助手作用，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議現場(chǎng)

公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇做了發(fā)言。綜合行政管理中心全體人員參加會(huì )議。