8月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“三標一體化”管理體系外部審核首次會(huì )議在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)。北京中安質(zhì)環(huán)認證中心專(zhuān)家組組長(cháng)李振東及組員張春生、王麗坤將針對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系開(kāi)展為期4天的審核工作?？偝邪径麻L(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜，技術(shù)負責人林平均參加會(huì )議。

首次會(huì )議現場(chǎng)

李振東介紹了審核工作安排和目的，審核的范圍、依據、方法，以及審核結論的種類(lèi)等，希望加強溝通，保證審核工作順利進(jìn)行。

鄧少新對專(zhuān)家組到公司開(kāi)展“三標一體化”管理體系審核工作表示歡迎。他指出，總承包公司成立以來(lái)，一直對標先進(jìn)，聚焦經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、安全質(zhì)量、成本、科技等薄弱環(huán)節，進(jìn)行了一系列找不足、補短板、強弱項管理升級工作，有意識地加強管理的規范化，以創(chuàng )新的模式和手段促進(jìn)管理的精細化，不斷夯實(shí)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。他要求，開(kāi)展“三標一體化”審核工作是促進(jìn)企業(yè)合規化、規范化、標準化管理，進(jìn)一步提升管理能力的一項重要工作、常規工作，總部各部門(mén)、各分支機構要以此為契機，對公司管理體系來(lái)一次“大體檢”，做到“三個(gè)認真”。一是認真配合專(zhuān)家做好各項審核工作。二是認真對待審核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。三是認真對標規范進(jìn)行整改閉環(huán)工作。

隨后，根據工作安排，專(zhuān)家到公司總部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。8月30至31日，專(zhuān)家組到分公司和項目部進(jìn)行審核；9月1日將進(jìn)行補充審核及召開(kāi)末次會(huì )議等。

據了解，“三標一體化”管理體系是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內，以GB/T19001質(zhì)量管理、GB/T24001環(huán)境管理、GB/T45001職業(yè)健康安全管理標準要求為核心，融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程為主線(xiàn)，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續追求卓越，其目的在于讓股東、顧客滿(mǎn)意和員工、社會(huì )受益，而達到長(cháng)期成功的管理途徑?！叭龢艘惑w化”管理體系認證三年一次，每年進(jìn)行監審。

公司總部相關(guān)部門(mén)負責人、分支機構分管領(lǐng)導，總部及分支機構貫標負責人，南寧仙葫水質(zhì)凈化廠(chǎng)一期工程項目經(jīng)理、資料員等參加。