7月22日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義到七分公司承建的竹塘路11號小區危舊房改住房改造項目開(kāi)展2022年“送清涼”慰問(wèn)活動(dòng)。七分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理胡海云陪同。

岑廷義為一線(xiàn)工人發(fā)放清涼飲品 

岑廷義向不畏酷暑、堅守一線(xiàn)的項目職工進(jìn)行慰問(wèn)表達問(wèn)候，叮囑大家在高溫天氣注意防暑降溫，嚴格遵守常態(tài)化疫情防控要求，做好個(gè)人防護，主動(dòng)上報動(dòng)向及健康情況，并為到場(chǎng)的項目職工送上清涼飲料等防疫防暑降溫慰問(wèn)品。

岑廷義深入項目現場(chǎng)檢查工作進(jìn)度

慰問(wèn)前，岑廷義深入項目一線(xiàn)，了解當前進(jìn)度情況，聽(tīng)取項目部關(guān)于創(chuàng )優(yōu)工作匯報，對管理人員提出三點(diǎn)要求。一是合理安排節點(diǎn)，確保如期交付。要積極做好各階段施工部署，優(yōu)化施工組織計劃，合理安排各項穿插施工，強抓施工效率，最大限度減輕工期壓力，保障施工作業(yè)有序推進(jìn)。二是以創(chuàng )優(yōu)標準為基準，做好現場(chǎng)安全文明工作。時(shí)刻以創(chuàng )優(yōu)標準要求自身，維持現場(chǎng)的安全文明整潔。層級落實(shí)各項責任制，合理調配人員資源，快速高效完成收尾階段任務(wù)。三是在生產(chǎn)建設中探索管理團隊的優(yōu)化之道。要在收尾階段深挖項目亮點(diǎn)及優(yōu)勢，總結先進(jìn)工作經(jīng)驗，為提升項目人員現場(chǎng)管理水平提供有力的思想依據，鍛造一支能打勝仗、善打硬仗的優(yōu)良團隊。

岑廷義強調，面對酷暑天氣和疫情的重重考驗，項目部一定要完善好相應措施，完善備齊相關(guān)條件設施，切實(shí)保障好項目職工人身健康安全，助力項目部在收尾階段實(shí)現全面沖刺。

該項目位于南寧市青秀區竹塘路11號，剪力墻結構，建筑高度 99.75 米，地上32 層、地下3 層，總造價(jià)約6600萬(wàn)元，總建筑面積24868.46平方米，現已全面進(jìn)入裝飾裝修階段。

活動(dòng)現場(chǎng)