4月中下旬，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司安全總監、副總經(jīng)理張強帶隊到大派河河道改道整治工程等七個(gè)項目開(kāi)展“飛行”檢查及危大工程施工安全專(zhuān)項檢查。

張強深入施工現場(chǎng)，了解施工進(jìn)度、工期計劃和存在的困難，仔細巡查施工安全、安全生產(chǎn)配套設施等情況，強調要嚴格執行國務(wù)院安委辦安全生產(chǎn)“十五條硬措施”文件，集團公司安全生產(chǎn)“九項措施”“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃”。

對項目部安全生產(chǎn)工作，張強要求，一要強化安全生產(chǎn)管理，加強超危大工程管理，加強施工現場(chǎng)安全防護，做好各項安全警示和措施，建立安全管理臺賬，嚴控安全紅線(xiàn)。二是落實(shí)開(kāi)展預高處墜落及物體打擊、模板支架和可燃材料消防安全管理專(zhuān)項檢查。三要嚴抓“三級教育”和勞保用品發(fā)放，落實(shí)安全技術(shù)交底，反復對班組進(jìn)行方案交底，嚴格操作規范，確保項目生產(chǎn)安全。四要細致排查施工現場(chǎng)安全隱患，及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行整改，樹(shù)牢安全防范意識，嚴控安全防線(xiàn)。五是加強疫情防控工作，從嚴落實(shí)好疫情防控各項措施，確保企業(yè)健康生產(chǎn)。

公司安全管理部人員分別結合現場(chǎng)檢查及安全資料檢查情況，對項目施工安全提出整改問(wèn)題及指導建議。

公司安全管理部相關(guān)人員，分公司相關(guān)領(lǐng)導、工程管理部及項目部管理人員等參加。

到直屬分公司大派河項目檢查

到六分公司瑞聲科技項目檢查