為加強企業(yè)內部管理，建立健全內控制度，推動(dòng)企業(yè)持續、穩定、健康地發(fā)展。近日，九分公司出臺一系列內部管理制度。
    本次出臺的管理制度以切實(shí)加強分公司員工的凝聚力和戰斗力，改進(jìn)員工的工作作風(fēng)，建設一支高效、勤奮、務(wù)實(shí)的隊伍，保證公司的路線(xiàn)、方針、政策和上級領(lǐng)導布置的各項任務(wù)能更好更快地得到貫徹落實(shí)為落腳點(diǎn)，詳細說(shuō)明了分公司管理組織機構人員情況及各部門(mén)組織機構人員情況，同時(shí)也明確了各科室及崗位的工作職責，進(jìn)一步強調了工作紀律，強化制度的執行力，將團結、合理、嚴正、清廉、高效處事的工作紀律納入日程，確保分公司日常工作有條不紊地持續推進(jìn)同，扎扎實(shí)實(shí)抓好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，管好在建工程，夯實(shí)經(jīng)濟基礎，爭取在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中取得新的突破。