2月21日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司人事任免會(huì )議在13樓會(huì )議室召開(kāi)。廣西建工集團有限責任公司黨委副書(shū)記陳家堅，副總經(jīng)理黃鳴，人力資源部總經(jīng)理方世川出席?？偝邪究偨?jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持。

會(huì )上，方世川宣讀集團公司人事任免文件，鄧少新任總承包公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記。陳祖訓任一建集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記。

陳家堅講話(huà)

陳家堅在講話(huà)中指出，此次人事調整是集團公司根據戰略發(fā)展布局，從總承包公司發(fā)展和領(lǐng)導班子建設實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定?？偝邪窘?jīng)過(guò)近六年的快速發(fā)展，經(jīng)濟和效益方面年年邁上新臺階，很好的解決了歷史遺留問(wèn)題，人均產(chǎn)值、營(yíng)收、利潤在建安企業(yè)中取得不錯成績(jì)。希望總承包公司新的領(lǐng)導班子，持續推出新理念、新想法、新舉措，助推企業(yè)向更高遠的目標挺進(jìn)。大家要堅決擁護和支持集團公司的決定，把思想和行動(dòng)統一到集團公司的決策部署上來(lái)，加強團結協(xié)作，形成發(fā)展合力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷提高總承包公司的整體競爭力和效益，全力推進(jìn)總承包公司高質(zhì)量發(fā)展，全面完成集團公司下達的各項任務(wù)指標。

黃鳴講話(huà)

黃鳴作為分管領(lǐng)導對總承包公司新的領(lǐng)導班子和中層管理人員提出四點(diǎn)要求。一是站位要高，牢記發(fā)展使命。要始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，全面落實(shí)好集團關(guān)于建安板塊高質(zhì)量發(fā)展的決策部署。二是擔當要實(shí)，提升發(fā)展整體。要深入推進(jìn)“3+1”項目管理機制，全面落實(shí)建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施，堅決推動(dòng)“圍墻內”“圍墻外”管理模式落地見(jiàn)效。三是協(xié)作要合，凝聚發(fā)展動(dòng)力。要貫徹落實(shí)好《進(jìn)一步加強領(lǐng)導班子建設實(shí)施意見(jiàn)》，增強補臺意識、協(xié)作精神，以“背影效應”凝聚力量。四是紀律要嚴，當好廉潔表率。要嚴格履行“一崗雙責”、貫徹執行好“綠地家規”、集團公司員工廉潔從業(yè)若干規定，帶出一支擔當作為、充滿(mǎn)激情的干部隊伍。

會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，鄧少新、陳祖訓分別作表態(tài)發(fā)言，表示堅決服從集團公司安排，將在新的崗位上堅定信心、擔當作為、勇毅前行，團結帶領(lǐng)班子和全體員工再攀高峰，為實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不遺余力。陸烜代表總承包公司領(lǐng)導班子作表態(tài)發(fā)言。

總承包公司領(lǐng)導班子成員岑廷義、張強、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳及公司中層領(lǐng)導人員參加。