12月25日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓到四分公司承建的南寧市中西醫結合醫院2#住院樓工程項目指導工作。

陳祖訓查看了現場(chǎng)臨設建設情況，并在現場(chǎng)工作會(huì )上對項目做好下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是做好項目部組建工作，做好分工，定崗定責，提高工作效率。二是做好項目策劃工作，按時(shí)編制目標責任成本，為項目后期工作提供充分準備、有效部署。三是加強成本管理，做好成本控制工作，充分利用公司優(yōu)勢，實(shí)現各生產(chǎn)要素優(yōu)化配置，確保項目效益最大化。四是明確目標，做好項目創(chuàng )優(yōu)工作。五是加強與建設單位、公司內部的溝通，爭取實(shí)現“二次經(jīng)營(yíng)”，實(shí)現合作共贏(yíng)。公司相關(guān)部門(mén)盡快與項目部做好各項工作交底，使項目部熟悉各項管理制度及辦事流程。

會(huì )上，公司參會(huì )的部門(mén)負責人等就項目下一步工作提出指導意見(jiàn)。

該項目位于南寧市興寧區，框架結構，建筑總面積30929.76平方米，其中地上15層、地下1層，建筑高度68.8米，工期540日歷天。目前主要完成辦公生活設施搭建及施工現場(chǎng)“三通一平”等前期準備工作，計劃月底開(kāi)始進(jìn)行支護樁施工。

公司莫志元、程中海、李峰及安全管理部、質(zhì)量科技部人員陪同。分公司駱長(cháng)光、黃萬(wàn)全、黎小龍，生產(chǎn)部門(mén)、項目相關(guān)人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)