10月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓到直屬分公司承建的中國—東盟醫療保健合作中心（廣西）項目檢查指導工作。

陳祖訓深入項目現場(chǎng)，詳細了解進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、封頂后工作安排等情況，對項目近期工作作出指導。在檢查反饋會(huì )上，陳祖訓結合項目當前情況，對項目做好下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是加強封頂前后進(jìn)度管理。在臨近封頂階段，要保持良好態(tài)勢，緊抓項目進(jìn)度，實(shí)現順利封頂，以及安排好封頂后的工作；要提前考慮安排裝修階段的工種交接問(wèn)題。二是繼續加強安全生產(chǎn)管理。項目管理人員要認真排查安全隱患，加強各級人員安全意識，特別是外架、電梯井等高危區域，應做好安全措施，嚴防高空墜物，確保事故零發(fā)生。三是嚴格把控主體、后期裝修階段施工質(zhì)量。認真核準主體各工序質(zhì)量落實(shí)情況；在后期裝修階段的隊組選擇上，要認真考察隊組的專(zhuān)業(yè)性，保證項目安全，體現對社會(huì )、組織、個(gè)人的高度負責。四是臨近封頂不松懈。管理人員要理清現階段任務(wù)，嚴守崗位不松弦，確保順利完成封頂及后期施工任務(wù)。

該項目位于南寧市青秀區雙擁路6號廣西醫科大學(xué)第一附屬醫院內，造價(jià)3.71億元，總建筑面積11.59萬(wàn)平方米，為地上26層，地下4層的醫療保健中心業(yè)務(wù)樓。目前正在進(jìn)行24層主體結構施工。

分公司副總經(jīng)理黃磊陪同。項目人員參加。

檢查項目現場(chǎng)