10月20日至25日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監、項目部扣款整治情況檢查小組常務(wù)副組長(cháng)李紅梅率檢查組到各分公司開(kāi)展項目部扣款整治檢查工作。

檢查會(huì )上，李紅梅聽(tīng)取分公司項目扣款情況匯報，提出檢查工作具體要求及過(guò)程注意事項，著(zhù)重要求歷史項目的應扣數據要補全、真實(shí)，同時(shí)對分公司項目部扣款整治工作提出五點(diǎn)要求。一是做好分公司項目部扣款計劃，按計劃分時(shí)段對項目部開(kāi)展扣款，重點(diǎn)做好今年項目部管理費、品牌服務(wù)費等扣款工作。二是加強對項目部扣款整改督辦工作，及時(shí)進(jìn)行整改。三是檢查后，分公司要根據公司管理要求，對項目管理責任書(shū)進(jìn)行完善。四是完善分公司項目部考核機制，做好項目動(dòng)態(tài)管理。五是壓實(shí)分公司四季度清欠清收任務(wù)，落實(shí)清收回款工作扎實(shí)穩步開(kāi)展。

會(huì )后，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部組成的檢查組根據項目承包協(xié)議書(shū)、工資表，以及項目收支臺賬、資金中心扣款記錄等，對項目管理費、品牌服務(wù)費、工資、社保等進(jìn)行細致檢查。

據悉，本次檢查依據《關(guān)于開(kāi)展規范項目部扣款整治工作的通知》文件開(kāi)展，旨在進(jìn)一步核實(shí)扣款情況，落實(shí)整治工作實(shí)效。

分公司相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)人員參加。

檢查會(huì )現場(chǎng)