7月15日，廣西建工集團有限責任公司第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議暨項目現場(chǎng)交流會(huì )在總承包公司承建的北海曲江新歐鵬教育產(chǎn)業(yè)城項目舉行。集團公司總經(jīng)理羅濤、副總經(jīng)理侯立林出席并講話(huà)，總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧主持。

羅濤講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)

    會(huì )上，羅濤對集團公司上半年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)給予肯定，對安全生產(chǎn)戰線(xiàn)廣大員工表示感謝，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一是提高站位，準確把握當前安全生產(chǎn)形勢。各企業(yè)一定要站在政治和全局的高度，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢和集團公司安全生產(chǎn)面臨的挑戰，始終把人民生命安全放在首位，進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感。二是強化執行，嚴格落實(shí)責任制和各項制度。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度，是遏制安全生產(chǎn)事故的基礎和前提，要做到安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到位、安全生產(chǎn)獎懲制度落實(shí)到位、安全生產(chǎn)通報制度落實(shí)到位。三是創(chuàng )新激勵，調動(dòng)一線(xiàn)安全生產(chǎn)工作主動(dòng)性積極性。要創(chuàng )新薪酬晉升激勵機制，在薪酬待遇、職務(wù)晉升、教育培訓等方面對安全管理人員給予政策傾斜，提高安全管理人員工作積極性主動(dòng)性創(chuàng )造性，要創(chuàng )新對農民工管理的方式方法，強化正向激勵，引導他們配合做好安全生產(chǎn)工作。四是圍繞中心，切實(shí)抓好項目安全基礎管理。要嚴格執行安全生產(chǎn)檢查制度，完善隱患整改體系，培養高素質(zhì)項目管理團隊，提升信息化管理水平。五是黨建引領(lǐng)，促進(jìn)項目安全管理工作上臺階。要建立健全黨建融入項目中心工作機制，繼續深化“兩上”活動(dòng)，以一流黨建推動(dòng)項目建設、創(chuàng )造項目效益；要加強黨史學(xué)習教育，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志，增強做好安全生產(chǎn)工作的信心決心，履職盡責，擔當實(shí)干，為提升項目安全管理水平貢獻聰明才智，發(fā)揮應有作用。

    侯立林全面總結集團公司2021年上半年安全生產(chǎn)工作，分析存在的問(wèn)題，對于做好第三季度安全工作提出七點(diǎn)要求。一是進(jìn)一步推進(jìn)手機安全巡檢系統使用；二是進(jìn)一步強化安全基礎管理；三是進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化建設；四是進(jìn)一步推進(jìn)安全管理信息化建設；五是抓好施工現場(chǎng)的安全管理；六是進(jìn)一步落實(shí)防汛防暑安全措施；七是進(jìn)一步落實(shí)好疫情防控工作。

觀(guān)摩交流現場(chǎng)

    會(huì )上，通報了上半年質(zhì)量安全大檢查情況，總承包公司、四建公司、一建集團、二安公司分別作安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流發(fā)言。會(huì )前，對項目現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)觀(guān)摩交流學(xué)習。

    集團公司企業(yè)管理部相關(guān)人員，各公司主要領(lǐng)導、安全總監及安全管理部門(mén)負責人共55人參加會(huì )議，300多人參加項目現場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)。