6月7日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓帶隊到三分公司廣西軍糧配送中心危舊房改住房改造項目15#、16A#和16B#樓及地下室工程項目開(kāi)展2021年第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作。公司副總經(jīng)理曾勁松同行。

檢查組深入施工現場(chǎng)，詳細檢查項目建設進(jìn)度、安全文明施工、質(zhì)量管控等情況，詢(xún)問(wèn)遇到的困難及問(wèn)題。在隨后召開(kāi)的檢查反饋會(huì )上，陳祖訓結合公司及項目實(shí)際情況提出三點(diǎn)要求。一要充分認識企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。特別是在混改后，更要提高質(zhì)量發(fā)展意識，對沒(méi)有高質(zhì)量發(fā)展意識的堅持“零容忍”態(tài)度。二要進(jìn)一步落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展措施。要切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，充分認識和牢固樹(shù)立“抓安全、保安全就是出效益”的意識。要進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管控措施，特別是工程主體質(zhì)量的管控，通過(guò)質(zhì)量管理提升效益。要積極推進(jìn)使用新材料新工藝，從而實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。要從技術(shù)方案、采購管理等方面認真研究項目管理降本增效的相關(guān)措施。要進(jìn)一步創(chuàng )新思路，擴大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。三要加強管控，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。嚴格落實(shí)崗位責任制，各崗位要根據崗位職責承擔企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的責任；要創(chuàng )新管理手段，大力推進(jìn)信息化管理等新監管手段；要加強考核監督，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該項目位于興寧區長(cháng)堽路155號，總造價(jià)16461.19萬(wàn)元，擬建三棟住宅樓，總建筑面積73110.25平方米。目前，項目16A#樓、16B#樓內外墻抹灰，15#樓主體施工至5層。

公司工程管理部、安全管理部、質(zhì)量科技部及分公司主要負責人、相關(guān)科室及項目部全體管理人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)