5月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松帶隊到四分公司承建的龍盤(pán)住宅小區電梯改造項目EPC（設計、采購及施工）工程總承包項目開(kāi)展“學(xué)黨史爭先鋒建新功”主題活動(dòng)并上黨課。公司工程管理部總經(jīng)理莫志元陪同。分公司黨支部書(shū)記王威海、副總經(jīng)理兼安全總監黃萬(wàn)全參加。

曾勁松為項目管理人員上“學(xué)黨史爭先鋒建新功”主題黨課時(shí)強調，在全黨上下開(kāi)展黨史學(xué)習教育、慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際開(kāi)展此次主題活動(dòng)是貫徹落實(shí)集團公司“轉機制，調方式，抓創(chuàng )新，強管理，重實(shí)干”十五字工作方針，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、切實(shí)推動(dòng)學(xué)習成果轉化為推動(dòng)工作的實(shí)際舉措，分公司和項目部要以此為契機積極為集團高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。

課前，曾勁松帶隊實(shí)地查驗了各施工作業(yè)單元樓棟，從資源配置、施工進(jìn)度計劃等方面給出合理化建議，就推進(jìn)項目建設提出三點(diǎn)要求。一是提高政治站位。要充分認識到舊改項目的重要性和特殊性，全力以赴統籌推進(jìn)項目建設，為居民切實(shí)解決爬樓難問(wèn)題，并在過(guò)程中培養一批高素質(zhì)人才。二是加強現場(chǎng)安全施工管理。要量化管理制度，明確崗位職責分工，科學(xué)合理安排各施工工序，確保加裝電梯安裝規范。三是分公司及項目部各級管理人員要時(shí)刻嚴格要求自己，把上級領(lǐng)導及業(yè)主的信任和厚望、支持和幫助扛在肩上，勇于擔當、真抓實(shí)干，彰顯公司“講誠信重責任”的企業(yè)文化核心。

據了解，公司黨委于今年3月召開(kāi)黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )，隨后印發(fā)《開(kāi)展黨史學(xué)習教育的實(shí)施方案》。此次“學(xué)黨史爭先鋒建新功”主題活動(dòng)為落實(shí)《方案》要求?；顒?dòng)在項目一線(xiàn)開(kāi)展，對于激發(fā)基層黨組織戰斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用、推動(dòng)公司各項工作不斷發(fā)展起到了積極作用。

該項目位于南寧市青秀區竹溪大道96號，計劃加裝電梯32部，調整路面長(cháng)度1052.67m，以及其他與加裝電梯相關(guān)的建設。目前，項目一期工程已完成五處擋土墻施工，13部電梯土建部分施工進(jìn)入裝修收尾階段，電梯設備正進(jìn)行調試準備投入使用；二期工程已完成6部電梯土建基礎施工，正進(jìn)行鋼結構施工。

分公司安全科等相關(guān)科室及項目管理人員共10人參加。

查驗項目現場(chǎng)

黨課現場(chǎng)