3月18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓到七分公司承建的廣西金桂槳紙業(yè)有限公司PM2項目-清污水池土建項目檢查指導。

陳祖訓深入施工現場(chǎng)，詳細了解現場(chǎng)安全、施工進(jìn)度及生產(chǎn)等方面情況，對項目下一步工作提出四點(diǎn)要求。一要抓好現場(chǎng)安全管理，杜絕安全問(wèn)題發(fā)生。二要抓好人才隊伍建設。分公司要與項目經(jīng)和其他管理人員勤交流、常溝通，幫助項目人員成才成長(cháng)。三要做好項目施工進(jìn)度計劃，保證各項施工任務(wù)有序進(jìn)行。四要加強與業(yè)主方的交流和溝通，合力推進(jìn)項目建設。

該項目位于欽州港金光工業(yè)園區，中標價(jià)1.05億元，工期6個(gè)月。目前，項目處于樁基施工及基礎開(kāi)挖階段。

公司財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理謝華軍，分公司總經(jīng)理龐舉華、副總經(jīng)理蒙錦雄陪同。項目部管理人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)