12月24日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜到一分公司承建的中國電信東盟國際信息園（一期）2#數據中心及其附屬設施相關(guān)土建項目開(kāi)檢查指導工作。分公司副經(jīng)理李卓琨、黎獻陪同。

陸烜深入施工現場(chǎng)，仔細查看工程實(shí)體質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等具體情況，指導施工過(guò)程應重點(diǎn)把控的環(huán)節和要點(diǎn)，強調現場(chǎng)管理人員要充分了解設計圖紙及設計意圖，熟悉相關(guān)規范，做到步步心中有數、環(huán)環(huán)穩扎穩打。就進(jìn)一步抓好年底施工管理工作并提升合同履約質(zhì)量和水平，陸烜提出三點(diǎn)工作要求。一要嚴格把好質(zhì)量關(guān)。按高質(zhì)量要求對施工隊組做好交底工作，施工過(guò)程中項目管理人員要監督到位，避免出現重大質(zhì)量問(wèn)題。二要狠抓安全文明施工。堅決以人為本，加強日常巡查，特別要抓好外架施工作業(yè)層、臨邊洞口等部位的安全防護，竭力把一切隱患消除于萌芽狀態(tài)，確保施工現場(chǎng)安全管理可控；要把文明施工貫徹到日常管理中，把安全文明施工措施費用好、用到位、用到實(shí)處。三要重視創(chuàng )優(yōu)工作。分公司要積極為項目部的創(chuàng )優(yōu)工作提供實(shí)際幫助，項目部要按照安全文明標準化工地評比標準嚴格查漏補缺，結合評比時(shí)間節點(diǎn)高質(zhì)量落實(shí)好每一項具體工作，確保創(chuàng )優(yōu)有實(shí)效。

該項目位于南寧市五象新區，總建筑面積2.73萬(wàn)平方米，中標價(jià)約1.02億元，工期520天。目前2#數據中心項目已施工至封頂層。

分公司項管科相關(guān)負責人、項目管理人員全程參加。

深入現場(chǎng)查看

指導施工情況