7月12日，公司在基地會(huì )議室召開(kāi)上年生產(chǎn)總結會(huì )。會(huì )議總結了公司上半年的生產(chǎn)工作情況，對生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了探討，并對下一步的生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理黃深紅，副總經(jīng)理黃家紅、林平均，財務(wù)總監冷洪，機關(guān)各處室負責人，各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科負責人參加了會(huì )議。
    會(huì )上，生產(chǎn)處通報了上半年建筑施工綜合檢查情況，指出了當前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和需要注意的事項。各分公司負責人分別匯報了上半年完成施工生產(chǎn)的情況，對本部門(mén)遇到的生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行了剖析，并提出了下一步的生產(chǎn)工作設想。機關(guān)各處室就當前的人才引進(jìn)、培養與激勵、資金回收與利息歸還、資質(zhì)申報等工作提出了要求和建議。公司副總經(jīng)理林平均對各分公司的生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并作了生產(chǎn)工作部署。
    公司董事長(cháng)、總經(jīng)理黃深紅在總結講話(huà)中指出，上半年公司經(jīng)營(yíng)形勢喜人，承接任務(wù)20.64億元，已完成年度任務(wù)的70%，但生產(chǎn)壓力較大，由于主客觀(guān)原因未能實(shí)現時(shí)間過(guò)半完成產(chǎn)值過(guò)半的目標。他要求各分公司務(wù)必全力以赴抓好施工生產(chǎn)工作，加強項目標準化建設，在保障安全與質(zhì)量的同時(shí)，以創(chuàng )文明工地、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程為載體，打造優(yōu)質(zhì)精品工程和公司品牌；要加強人才引進(jìn)、培訓和考核，加大科技創(chuàng )新力度，特別要在QC工法上有突破；要加大工程款的催收，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金支持；要轉變工作作風(fēng)，敢于承擔責任，善于發(fā)現和解決問(wèn)題，全面提高執行力。