9月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議在公司七樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜出席，安全總監張強主持。

陸烜對四季度安全管理工作提出三點(diǎn)要求。一要主動(dòng)適應混改后新的安全生產(chǎn)工作要求，強化安全發(fā)展理念，強化對危大工程及重大危險源的管控，推進(jìn)集團“3+1”管理體制，大膽使用新工藝、新技術(shù)、新標準。二要認真學(xué)習宣貫各行政管理部門(mén)及集團公司下發(fā)的通知文件，將建立健全公司安全管理制度落實(shí)到位。三要切實(shí)做到履職盡責，將各級安全生責任層層落實(shí)到位，把好安全關(guān)，為公司“大干100天，實(shí)現年度產(chǎn)值超50億”打下安全基礎，同時(shí)也為公司實(shí)現五年發(fā)展規劃和三年行動(dòng)計劃保駕護航。就做好第三點(diǎn)工作，他提出強化安全巡檢、危大工程管控、安全隱患整改閉合、雙節值班值守工作、安全培訓教育工作、五優(yōu)項目建設等工作要求。

張強傳達集團公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，總結公司第三季度安全生產(chǎn)整體情況、取得的成效，并對四季度工作提出要求。一要做好國慶、中秋節值班值守工作。二要落實(shí)新開(kāi)工項目分公司要提前介入的工作要求。三要落實(shí)好安全生產(chǎn)計劃，做好項目創(chuàng )優(yōu)工作策劃。四要落實(shí)全區危大工程安全管理實(shí)施細則，強化隱患排查。五要落實(shí)應急響應及應急處置機制。

會(huì )上，安全處就公司第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行反饋及部署下步措施。各分公司匯報第四季度工作措施和建議，2020年下半年安全文明標桿項目準備情況，以及需要公司層面協(xié)助解決的困難。

公司安全處全體人員，分公司安全總監、相關(guān)科室負責人等22人參加。

會(huì )議現場(chǎng)