7月17日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經(jīng)營(yíng)處在十三樓會(huì )議室召開(kāi)招投標培訓交流會(huì )。會(huì )議由經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)熊禮主持。

會(huì )議對《廣西壯族自治區房屋建筑和市政工程施工招標文件范本（2019年版）修正版》《南寧市房屋建筑和市政工程施工招標文件范本（2019年修改版）》進(jìn)行解析，并對分公司提出四點(diǎn)要求。一是充分理解招標文件評標辦法前附表的評分要求。二是對EPC項目聯(lián)合體投標時(shí)，與聯(lián)合體成員要做到及時(shí)有效溝通，確保聯(lián)合體成員資料在有效期內。三是及時(shí)反饋投標中遇到的問(wèn)題，投標人員要多溝通交流，提高投標文件編制效率。四是及時(shí)上傳PM系統投標模塊資料，提高經(jīng)營(yíng)管理工作效率。

會(huì )上，各分公司經(jīng)營(yíng)投標人員就《廣西壯族自治區房屋建筑和市政工程施工招標文件范本（2019年版）修正版》和《南寧市房屋建筑和市政工程施工招標文件范本（2019年修改版）》重點(diǎn)條款、如何提高投標文件的編制效率、如何有效避免投標文件的否決條件、電子標實(shí)施以來(lái)遇到的問(wèn)題及解決方案等方面進(jìn)行交流探討。

公司經(jīng)營(yíng)處全體投標人員、各分公司經(jīng)營(yíng)投標人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)