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公司黨委理論學(xué)習中心組召開(kāi)2020年第四次集中學(xué)習會(huì )
發(fā)布日期: 2020-07-24

7月6日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習中心組2020年第四次集中學(xué)習會(huì )在13樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持并作總結發(fā)言,中心組成員陸烜、岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪、梁爽參加。

陳祖訓強調,要正確認識當前國際國內形勢和國家經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,要將“四史”和社會(huì )主義制度優(yōu)勢、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化結合起來(lái)融會(huì )貫通的學(xué);要把學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在全國兩會(huì )期間發(fā)表的系列重要講話(huà)精神和全國兩會(huì )精神作為重要政治任務(wù),進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”。圍繞《政府工作報告》,陳祖訓結合公司實(shí)際談“五個(gè)把握”學(xué)習體會(huì )。結合下半年公司發(fā)展目標,他提出五點(diǎn)要求。一要盯緊全年目標,筑牢發(fā)展根基。不折不扣完成集團公司下達的指標,各分管領(lǐng)導要對照各項指標完成情況,總結好的經(jīng)驗并進(jìn)行推廣,不足之處要找出原因、克服困難,確保在下半年有大的突破。二要聚焦主責主業(yè),提升發(fā)展質(zhì)量。按照集團公司“十個(gè)嚴禁”“四不接”要求,嚴控承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)源頭,做好合同履約的同時(shí)督促業(yè)主履約,確保公司合法權益不受損害。要提高資金使用效率和商務(wù)過(guò)程管控水平。三要提升改革質(zhì)效,釋放發(fā)展新活力。完善中國特色現代企業(yè)制度,管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事,逐步探索以市場(chǎng)為導向、以質(zhì)量為中心、以效益為目標和反應迅速的決策機制、經(jīng)營(yíng)機制、人才機制、分配機制,以及優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機制,穩妥推進(jìn)集團公司混改各項任務(wù)。四要加強創(chuàng )新能力,激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。以技術(shù)創(chuàng )新提高公司競爭力,形成系統性的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。以管理創(chuàng )新提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,把創(chuàng )新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機”和動(dòng)能轉換的“核心引擎”,實(shí)現創(chuàng )新資源的整合集聚和高效配置,全面增強創(chuàng )新發(fā)展源動(dòng)力。五要辦好六件大事,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。辦好專(zhuān)項治理工作和清欠清收工作;提高南寧市誠信分分值;優(yōu)化制度和流程,全面提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率;做好“達標筑星”和黨建品牌創(chuàng )建工作;推動(dòng)新基地、新陽(yáng)路89號危舊改和黎塘地塊建設。

陸烜就兩會(huì )精神和政府工作報告,林平均就習總書(shū)記關(guān)于“四史”的重要論述,周興耀就世界百年未有之大變局這一重大判斷,陸美豪就貫徹新發(fā)展理念和做好經(jīng)濟工作,梁爽就堅持中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化等內容分別做主題發(fā)言。

公司辦公室、紀檢監察室、組織人事處負責人列席會(huì )議。

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會(huì )議現場(chǎng)


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