6月12日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、二季度綜合檢查組組長(cháng)陳祖訓到七分公司承建的廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院四塘校區交通運輸實(shí)訓基地設計—采購—施工總承包項目開(kāi)展施工安全生產(chǎn)綜合大檢查。公司安全總監、二季度綜合檢查組常務(wù)副組長(cháng)張強同行。

陳祖訓深入項目現場(chǎng)，聽(tīng)取檢查組的檢查反饋情況和項目部工作情況匯報，就檢查存在的問(wèn)題他提出五點(diǎn)要求。一要針對問(wèn)題及時(shí)整改。針對檢查組反饋內容，分公司、項目部要定人、定時(shí)、定標準和定措施及時(shí)整改并按時(shí)反饋。二要針對問(wèn)題舉一反三。項目要深入分析問(wèn)題根源，從根上解決，嚴禁同一個(gè)問(wèn)題反復出現，治標更要治本。三要提高學(xué)習能力。加強對規范、標準及圖集制度的學(xué)習，組織要積極引導，個(gè)人要積極自學(xué)，在項目部掀起一股學(xué)習浪潮，不斷提升項目管理人員的管控力和執行力。四要加強黨建、人才和文化建設。把項目黨建、人才和文化建設同項目生產(chǎn)緊密結合起來(lái)、融入項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，達到相互促進(jìn)、深度融合，進(jìn)而提升項目部管理水平。五要進(jìn)一步提升檢查效果。檢查組不斷總結提升檢查的方式、方法，不能只是走走過(guò)場(chǎng)、流于形式，要真正把項目部管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平抓起來(lái)。

該項目位于南寧市昆侖大道1258號，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院昆侖校區內，建筑總面積6.64萬(wàn)㎡，中標價(jià)約1.86億元。目前項目正處于主體施工階段。

二季度綜合檢查內容包括項目落實(shí)《保障農民工工資支付條例》情況等四大方面內容，旨在了解掌握在建項目施工情況，分析存在的問(wèn)題和困難，指導項目更好地開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保上半年實(shí)現“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”。

公司程中海、梅錦輝，分公司龐舉華、梁思赫、陳海山、蒙錦雄陪同。公司相關(guān)職能處室，分公司科室負責人和項目部全體管理人員共27人參加。

檢查現場(chǎng)

會(huì )議現場(chǎng)