為了學(xué)習東部地區先進(jìn)的管理經(jīng)驗，推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展，5月31日，第二分公司組織舉辦實(shí)效管理內部培訓班。由深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司的專(zhuān)家講師團為20名分公司管理人員進(jìn)行授課講解。
    授課老師以深圳有關(guān)企業(yè)管理模式為切入點(diǎn)，主要從從業(yè)人員的執行力、工作流程的高效性、制度的建設、熱衷于學(xué)習的好處、以及每個(gè)人都應該有的責任心等方面的內容以案例分析、討論、與培訓人員互動(dòng)的方式進(jìn)行授課，充分激發(fā)參訓人員的主動(dòng)性和能動(dòng)性。本次培訓的主要組織者盧鴻慶經(jīng)理希望通過(guò)培訓能夠提高分公司的凝聚力，提高員工的工作效率、積極性，將分公司的戰略目標與員工的個(gè)人戰略一體化，讓員工的動(dòng)力成為分公司的動(dòng)力，站在戰略的角度解決分公司內部運營(yíng)系統和團隊能力的問(wèn)題。參訓員工表示，通過(guò)培訓，在自我的認知上有了一定的升華，為今后開(kāi)展各項工作的規范化指明了方向。

分公司管理人員參加培訓互動(dòng)

  
  分公司經(jīng)理盧鴻慶進(jìn)行培訓總結