4月中旬，公司領(lǐng)導黃深紅等5人在項目負責人韋程特的陪同下赴山東棗莊湘江花園項目開(kāi)展檢查調研工作。項目經(jīng)理張在河、安全員石瑛陪同。

本次檢查調研的主要內容是檢查該項目生產(chǎn)安全、施工質(zhì)量和進(jìn)度、財務(wù)管理等工作情況。在檢查過(guò)程中，項目經(jīng)理張在河介紹了湘江花園項目各棟號樓的施工進(jìn)展情況，并就檢查小組提出的相關(guān)問(wèn)題予以了解答。在隨后召開(kāi)的調研工作會(huì )議上，公司有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)負責人對項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和資金管理等工作指出了意見(jiàn)和建議。公司領(lǐng)導黃深紅作總結發(fā)言。他肯定了項目部所做出的努力和取得的成績(jì)，強調公司一直以來(lái)對山東項目的重視、指導和支持，并對項目部今后的工作提出了五點(diǎn)要求：一是對檢查調研工作中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，確保工程進(jìn)度，同時(shí)做好保質(zhì)保量工作。二是要加強細節方面的工作，特別要注意安全生產(chǎn)、文明施工方面的細節問(wèn)題，不能出現任何差錯和紕漏。三要加強技術(shù)資料的整理工作。四要加強財務(wù)監控，注重成本核算控制，加強與棗莊大都公司、薛城區政府的溝通協(xié)調，加快資金的回籠，緩解項目資金短缺問(wèn)題。五是項目管理人員要團結一致抓生產(chǎn)，齊心協(xié)力搞建設，為企業(yè)的發(fā)展和地方政府搞好民生工程作出奉獻。

公司領(lǐng)導深入項目現場(chǎng)檢查調研