3月11日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理侯立林到總承包公司調研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作，協(xié)調解決企業(yè)當前面臨的困難和問(wèn)題。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓匯報疫情防控、復工復產(chǎn)及今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理計劃等情況，領(lǐng)導班子成員陸烜、岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加座談會(huì )。

聽(tīng)取匯報后，侯立林對公司在疫情期間認真貫徹落實(shí)上級工作部署，扎實(shí)做好疫情防控和復工復產(chǎn)等工作表示肯定，并對公司下一步工作提出三點(diǎn)要求。一要一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)。要科學(xué)防控，精準施策，在確保疫情防控到位的基礎上，積極主動(dòng)協(xié)調各方資源，想方設法組織勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)施工，全力推進(jìn)復工復產(chǎn)。二要統籌力量出產(chǎn)值。要貫徹執行上級部門(mén)關(guān)于“大干20天”的要求，統籌好各方面要素，加大施工力度，減少疫情影響，確保一季度產(chǎn)值與去年同期相比不出現大的波動(dòng)。三要統籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目施工各項工作。要持續抓好經(jīng)營(yíng)龍頭，進(jìn)一步凸顯總承包公司“特級”企業(yè)的優(yōu)勢，切實(shí)增強企業(yè)競爭力。提升項目管理能力，全力打造“五優(yōu)”項目部。加強人才隊伍建設，充實(shí)項目一線(xiàn)骨干力量。加快推進(jìn)停緩建項目盤(pán)活，抓住重點(diǎn)，攻堅突破。持續抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。

公司項目管理處、勞資處負責人參加座談會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)。鄭詩(shī)寶 攝