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公司召開(kāi)2020年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議
發(fā)布日期: 2020-03-13

3月10日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)2020年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì )議,貫徹落實(shí)上級部門(mén)和集團公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神,總結2019年安全生產(chǎn)工作情況,部署2020年工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà),黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜作安全生產(chǎn)工作報告。領(lǐng)導班子成員岑廷義、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加,張強主持。

陳祖訓充分肯定公司2019年安全生產(chǎn)工作取得的成效,對做好2020年公司安全生產(chǎn)工作提出六點(diǎn)要求。第一,必須提高認識,增強安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的紅線(xiàn),要正確處理安全和發(fā)展的關(guān)系,決不能為發(fā)展犧牲安全;要把安全生產(chǎn)作為持之以恒的政治責任來(lái)抓,提升安全生產(chǎn)管理到更高水平。安全生產(chǎn)是企業(yè)穩定發(fā)展的底線(xiàn),是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的前提,安全生產(chǎn)管理工作要有高度的敏銳性和更強的管控力。,必須突出主體責任,增強安全管理的自覺(jué)性。責任落實(shí)要到位。公司各層級必須嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、失職追責”,要進(jìn)一步壓實(shí)和落實(shí)各層級責任,構建人人有責、人人負責的安全生產(chǎn)責任鏈。監督問(wèn)責要到位。通過(guò)各類(lèi)常規性檢查、突擊檢查的方式,把安全生產(chǎn)監督到位;對不作為、慢作為以及常提常犯、常改常犯的,打重板子,形成警戒威懾作用。,必須科學(xué)防范,增強安全生產(chǎn)管控力。要抓好規章制度的執行,提升安全管理的效果。要抓好事前防范,有條不紊推進(jìn)安全管理工作。要抓好安全生產(chǎn)的重點(diǎn),緊盯重大危險源的排查、整改和消除工作。,必須統籌聯(lián)動(dòng),厚植安全生產(chǎn)管理的根基。安全生產(chǎn)是一項系統工程,要著(zhù)力抓好安全管理人員隊伍建設,著(zhù)力在安全生產(chǎn)技術(shù)上下功夫,規范用好管好安全生產(chǎn)資金,著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)安全文化的建設。,必須抓實(shí)疫情防控,為安全復工復產(chǎn)提供堅實(shí)保障。要細化措施,科學(xué)防范,確保復產(chǎn)工作安全有序實(shí)施。要盡快做好勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)工作,杜絕“等靠要”思想,把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)口,做到管得住控得好。要做好安全隱患大排查工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到隱患不排除不開(kāi)工。要壓實(shí)責任,加強監督,各級領(lǐng)導干部要自領(lǐng)責任、自行加壓、沉下一線(xiàn),指導和監督項目抓好防控和復工復產(chǎn)工作。,必須強化黨建引領(lǐng),為安全生產(chǎn)提供堅實(shí)的組織力量。結合創(chuàng )建“五優(yōu)項目部”中“支部黨建要優(yōu)”的要求,深入開(kāi)展“兩年兩上”和“三創(chuàng )五好”黨建活動(dòng),以黨建引領(lǐng)、建促進(jìn)安全。建立“黨員安全生產(chǎn)示范崗”,以項目“黨員先鋒隊”帶動(dòng)“青年安全突擊隊”,布好安全巡查和監管大網(wǎng),把安全管理工作做細做實(shí)。

陸烜傳達集團公司2020年安全生產(chǎn)會(huì )議精神,總結2019年度安全生產(chǎn)工作,提出2020年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)、主要措施。對2020年安全生產(chǎn)工作,他提出八個(gè)方面工作重點(diǎn)。一要健全機制,增強制度執行的“剛度”。進(jìn)一步落實(shí)完善各部門(mén)及分公司、項目部安全責任制,切實(shí)執行上級及集團公司安全生產(chǎn)部署及文件要求,落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項制度和操作規程。二要全面落實(shí)項目安全文明策劃,促進(jìn)公司品牌建設。新承接項目開(kāi)工前必編制專(zhuān)項安全文明施工方案和項目安全文明策劃。三要推進(jìn)智慧工地安全文明方面建設。加強視頻監控接入及監控力度,通過(guò)推進(jìn)智慧項目系統在項目實(shí)施工程安全管理模塊應用,提升安全管理工作效率。四要嚴抓危險性較大分部分項工程的管理。落實(shí)各層級檢查制度,結合項目安全策劃特點(diǎn)按照“全覆蓋、零容忍、重整改、嚴處罰”要求,排查隱患,落實(shí)整改。五要按照項目管理提升年要求,繼續加強安全教育培訓。加強上級各項方案、各類(lèi)法律法規和行業(yè)規范等文件的學(xué)習,以及應急處置培訓;持續開(kāi)展項目早班會(huì )活動(dòng)和職業(yè)病防治視頻教育。六要強調標桿項目計劃嚴肅性,千方百計確保指標實(shí)現。確保標桿項目所在六個(gè)地市均有項目獲評廣西壯族自治區安全文明標準化工地及以上榮譽(yù)。七要圍繞安全抓黨建,抓好黨建保安全。強化項目黨員的先鋒帶頭作用,開(kāi)展安全教育和技能學(xué)習,組建項目部青年安全突擊隊。八要嚴格落實(shí)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。提高站位、認清形勢、學(xué)透文件;加強組織領(lǐng)導,把疫情防控工作做細做實(shí);嚴格按照“十嚴格”要求;要做好宣傳和組織引導工作。

會(huì )議舉行集團公司新版《文明施工與安全管理標準化圖集》領(lǐng)取儀式;分公司代表遞交2020年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū);發(fā)布公司《“五優(yōu)”項目部創(chuàng )建管理辦法》和《EPC工程總承包項目管理辦法》。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)。公司代總經(jīng)濟師、副總工程師、各處室負責人,安全生產(chǎn)委員會(huì )成員,安全處全體人員,各分支機構經(jīng)理(負責人)在主會(huì )場(chǎng)參加。各分支機構其他領(lǐng)導班子成員、科室負責人在分會(huì )場(chǎng)參加。

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 會(huì )議現場(chǎng)。覃洪浩 攝

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