1月19日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第一分公司召開(kāi)2019年年終總結會(huì )。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義出席并講話(huà)。公司組織人事處處長(cháng)程中海、清欠辦副主任盧君復及分公司領(lǐng)導班子參加。

    岑廷義認真聽(tīng)取一分公司2019年工作總結匯報及2020年工作部署，對分公司過(guò)去一年的努力和進(jìn)步給予肯定，指出分公司管理建設中存在的短板和不足，并給予指導和建議。他強調，2020年是公司“高效率”發(fā)展年，分公司要切實(shí)提升管理能力，全力提速，奮力趕超。他要求，一是要增強憂(yōu)患意識和發(fā)展意識。要切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)力度，狠抓現場(chǎng)管理，用發(fā)展的手段解決問(wèn)題，以精干的人才隊伍、“質(zhì)”和“量”的穩步提升，高效率打造“五精”分公司和“五優(yōu)”項目部，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。二是要增強信心，提振全員發(fā)展士氣。要有清晰的工作思路和明確的發(fā)展方向，鼓足比拼趕超的信心，堅定突破難關(guān)的決心，全心全力推動(dòng)分公司“高效率”發(fā)展。三是要加強團結，充分凝聚發(fā)展共識。分公司要樹(shù)立遠大發(fā)展目標，班子領(lǐng)導要做好團結表率，各科室各部門(mén)要加強配合，形成強大合力，提升發(fā)展效率，提升管理質(zhì)量。四要圍繞實(shí)際生產(chǎn)開(kāi)展黨建工作。要充分認識到黨建引領(lǐng)作用，調動(dòng)全員投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理的積極性；嚴格執行“三重一大”制度，強化規矩意識和政治意識，有效提升管理水平和管理效率。

會(huì )上，分公司經(jīng)理黎宇代表一分公司作2019年度工作報告，分公司各班子成員分別就各自分管內容進(jìn)行了總結并提出新號召。公司人事處和清欠辦分別對分公司2019年工作情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出希望建議。

會(huì )議對周林哲、韋榮偉、李國應、龔焱涵、林婧、凌海全、丁躍、唐春玉、黃向轉等15位“優(yōu)秀員工”進(jìn)行表彰和頒獎。2019年新進(jìn)員工進(jìn)行自我介紹

    分公司機關(guān)各部門(mén)及各項目共100余人參加會(huì )議。

 會(huì )議現場(chǎng)。謝微旋 攝

優(yōu)秀員工頒獎。謝微旋 攝