2019年12月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年度財務(wù)決算報表布置培訓會(huì )在13樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議安排部署2019年度財務(wù)決算及2020年度預算報表工作，并表彰了一批先進(jìn)財務(wù)團隊和個(gè)人。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜，財務(wù)總監陸美豪出席并講話(huà)。財務(wù)處處長(cháng)謝華軍主持。

陳祖訓用“祝賀、感謝、希望”六個(gè)字對公司財務(wù)工作給予肯定，祝賀受到表彰的團隊和個(gè)人，感謝財務(wù)人員在公司高速發(fā)展階段作出的貢獻，同時(shí)提出五點(diǎn)希望。一是加強學(xué)習，提升業(yè)務(wù)管控能力，完善基礎規范。二是認真履職，為企業(yè)良性發(fā)展作貢獻。三是提高溝通能力，加強與相關(guān)部門(mén)及業(yè)主的溝通。四是提高對公司、分公司和項目部的服務(wù)質(zhì)量。五是堅持職業(yè)操守，廉潔自律，守好紀律底線(xiàn)。

陸烜要求，一是深入工作第一線(xiàn)，掌握第一手信息，為公司的決策提供最有力依據。二是樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”。三是完善財務(wù)各項規章制度，加強項目自身成本管控，加強預算決算工作。四是認真做好混改工作，按照集團部署，交出一份滿(mǎn)意答卷。

陸美豪總結2019年財務(wù)工作，對2020年工作提出要求。一是要深挖財務(wù)數據來(lái)源，確保財務(wù)數據的真實(shí)性。二是按時(shí)按質(zhì)完成財務(wù)決算工作，加強對報表的審核分析。三是關(guān)注企業(yè)重大事項，加強審計工作溝通。四是積極配合集團公司相關(guān)決算工作。五是建立培優(yōu)計劃，加強人才隊伍建設。

會(huì )上，公司財務(wù)處、審計處、清欠負責人和相關(guān)人員分別對2019年度財務(wù)決算報表和國資財務(wù)決算、統計報表進(jìn)行講解，對2020年預算報表進(jìn)行講解和布置，對稅務(wù)管理、資金中心管理、清欠工作、審計工作，以及報表編制、財務(wù)管理工作進(jìn)行總結并提出要求。

公司財務(wù)系統各處室及分公司財務(wù)科等共59人參加。

培訓現場(chǎng)。李立云 攝