12月23日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在七樓會(huì )議室召開(kāi)2019年春節前維穩工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義主持。

陳祖訓要求，一是進(jìn)一步明確責任，強化擔當。公司機關(guān)相關(guān)處室要加強聯(lián)動(dòng)、溝通，做好總控制，勞資管理處負總責，項管處、紀檢監察室協(xié)助，財務(wù)處、法務(wù)處配合；分公司擔負直接責任，分公司經(jīng)理是第一責任人。二是深入一線(xiàn)、掌握實(shí)情，從源頭進(jìn)行控制，確保穩定；落實(shí)值班制，暢通信訪(fǎng)流程，第一時(shí)間化解矛盾糾紛。三是講究方式方法，進(jìn)一步提升應對技巧。要區分“真實(shí)”和“惡意”，通過(guò)轉移壓力、借用警力支持等方式區別應對。四是通過(guò)細化勞務(wù)管理、規范分包管理、加強財務(wù)管理、參考勞務(wù)黑名單等方式加強前期管理，從源頭減少不穩定因素。

會(huì )上，各分公司就自查情況發(fā)言。

公司勞資管理處、項目管理處、財務(wù)處、法務(wù)處、紀檢監察室負責人及分公司維穩工作人員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)。李立云 攝