11月20日，廣西建工集團有限責任公司勞資管理部部長(cháng)陳延輝帶隊到公司開(kāi)展勞資管理工作檢查與調研,了解掌握企業(yè)當前勞資管理工作中存在的問(wèn)題及困難，更好謀劃明年工作。公司副總經(jīng)理曾勁松、財務(wù)總監陸美豪參加調研座談會(huì )。

    會(huì )上，陳延輝聽(tīng)取公司勞資管理工作情況匯報后，對公司勞資管理工作開(kāi)展情況及取得成效表示肯定，就下一階段工作提出六點(diǎn)要求。一要做好2019年度績(jì)效考核工作，為下一步集團對子公司領(lǐng)導進(jìn)行績(jì)效考評做好準備。二要加大勞資隊伍建設，確保勞資管理工作抓實(shí)抓好。三要做好勞資糾紛防范和年終項目欠薪大排查工作，要做到“管好自己的人，關(guān)好自己的門(mén)”，防止“四個(gè)嚴禁”事件發(fā)生。四要加強人才管理工作。要把校企合作、職稱(chēng)評審、一級建造師考證及引進(jìn)等工作落實(shí)到位，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才力量。五要推進(jìn)虧損項目專(zhuān)項治理工作，穩步推進(jìn)清欠清收工作，加大追款力度，回收資金，提高資金利用率。六要做好年前應急資金需求計劃，有需求及時(shí)向集團報備。

    集團公司監事會(huì )黃敏、勞資管理部施超寧，公司勞資處、財務(wù)處、組織人事處相關(guān)人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)。李立云 攝