11月8日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年11月份安全生產(chǎn)例會(huì )暨安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)布置落實(shí)會(huì )議在公司7樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓，安全總監張強出席。安全處副處長(cháng)梅錦輝（主持工作）主持。

    會(huì )議傳達了《關(guān)于印發(fā)廣西建工集團建筑工程總承包有限公司安全生產(chǎn)大排查大整治實(shí)施方案的通知》《2019年第四次南寧市建設工程質(zhì)量安全暨根治農民工欠薪工作會(huì )議》文件精神，布置落實(shí)公司安全生產(chǎn)大排查大整治工作。

    陳祖訓強調，一是思想上要足夠重視。要從法制的角度去認識、抓好安全工作，保證公司的安全生產(chǎn)正常運行。二是認識上一定要正確。凡是使用公司公章或套上公司Logo的項目都要按照公司的標準和規范要求來(lái)執行，既要保持底線(xiàn)，也要采取合適的方式方法溝通協(xié)調。三是行動(dòng)上要及時(shí)到位。文件、制度等須及時(shí)傳達到分公司、項目部以及項目相關(guān)的崗位人員，及時(shí)落實(shí)到位，要提高項目日檢、周檢、分公司月檢、公司季度檢的針對性和效率。四是措施上要足夠得力。從所有工人進(jìn)場(chǎng)、施工方案、前期策劃和細節策劃、分包合同、采購、項目早班會(huì )落實(shí)方面抓源頭；從分公司安全總監、項目經(jīng)理、項目現場(chǎng)安全員的真正職責方面抓履職；從日常的監督，特別是重大危險源的監督等抓過(guò)程的監督。要抓兩頭帶中間，要在每個(gè)地市創(chuàng )建標桿項目，創(chuàng )造與住建部門(mén)打交道的平臺；要抓應急預案的管理，嚴格按應急救援預案落實(shí)救援組織機構相關(guān)人員崗位職責，落實(shí)應急處置措施和配備應急救援物資；要抓獎罰的責任追究，按法律法規、集團公司和公司相關(guān)規定，嚴格執行獎罰和問(wèn)責機制。

    張強指出，一是安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項活動(dòng)覆蓋所有的在建項目。二是所有新開(kāi)工項目都要按集團公司新版本標準圖集實(shí)施。三是分公司要建立安全生產(chǎn)費用專(zhuān)項賬戶(hù)，各項目安全生產(chǎn)費用要單獨提取，由公司統一專(zhuān)戶(hù)管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。四是抓好消防安全工作，組織開(kāi)展消防安全教育培訓和消防應急演練活動(dòng)，提高應急處置能力。五是積極走出去組織參加觀(guān)摩活動(dòng)。

    公司安全處全體人員，各分公司安全總監和安全科科長(cháng)等21人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。覃洪浩 攝