10月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )在公司13樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜作經(jīng)濟運行分析報告。公司在家領(lǐng)導班子成員岑廷義、林平均、曾勁松、周興耀出席，陸美豪主持。

會(huì )上，陳祖訓傳達集團公司2019年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，對公司前三季度經(jīng)濟運行成績(jì)表示肯定，對第四季度工作提出十點(diǎn)要求。一是勇于擔當，善于作為，全面超額完成今年各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標；二是抓清欠，強效果，全面實(shí)現清欠目標；三是抓治理，強基礎，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；四是抓安全，保穩定，確保企業(yè)和諧發(fā)展；五是抓人才，強科技，增強企業(yè)發(fā)展能力；六是抓黨建，強文化，營(yíng)造良好發(fā)展氛圍；七是抓廉潔，強自律，樹(shù)立正確人生觀(guān)；八是抓考核，強監督，養成良好工作習慣；九是抓總結，強謀劃，為明年工作開(kāi)好局做好充分準備；十是顧全局，統籌安排，全力配合做好集團公司混合所有制改革各項工作。

陸烜總結公司前三季度經(jīng)濟運行情況，分析特點(diǎn)，指出問(wèn)題，部署第四季度工作。一是擴大經(jīng)營(yíng)成果，提高產(chǎn)值和營(yíng)收，確保完成全年任務(wù)；二是加大管理力度，為清欠清收打好基礎；三是做好歲末年初工作籌劃，認真排查、治理重大危險源；四是認真做好停建緩建項目盤(pán)活工作；五是抓好技術(shù)人員隊伍建設。

會(huì )上，公司副職領(lǐng)導結合分管工作提出要求，部分處室和分公司匯報發(fā)言。

據悉，公司前三季度實(shí)現新簽合同額60.26億元，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入27.75億元，實(shí)現利潤總額1850萬(wàn)元。

集團公司第二監事會(huì )有關(guān)人員，公司總經(jīng)理助理、代（副）三總師、機關(guān)正副職領(lǐng)導，各分公司班子成員及生產(chǎn)科、財務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科負責人等共100余人參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)。王威海 攝