10月23日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年10月份安全生產(chǎn)例會(huì )在公司7樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜，安全總監張強，副總經(jīng)理林平均出席。安全處副處長(cháng)梅錦輝（主持工作）主持。

    會(huì )議傳達了集團公司《關(guān)于轉發(fā)抓好2019年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作及消防安全工作有關(guān)文件的通知》(桂建集團企字〔2019〕30號)文件精神。

    陸烜針對安全工作，提出五點(diǎn)要求。一是堅持安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)。從四季度開(kāi)始，項目的安全管理資料必須要保留傳達落實(shí)公司開(kāi)會(huì )內容、上級部門(mén)文件精神的痕跡。二是推進(jìn)項目管理提升年活動(dòng)。三是謀劃歲末安全生產(chǎn)工作，做好新開(kāi)工項目的安全策劃和安全隱患排查。四是做好安全管理人員的素質(zhì)培訓及水平提升。五是做好廣西區安委會(huì )年終安全生產(chǎn)考核迎檢準備工作。

    張強提出十點(diǎn)安全工作要求。一是圍繞貫徹落實(shí)集團公司2019年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神開(kāi)展下一步安全工作。二是強化安全責任的理念，責任要層層分解到位。三是圍繞公司的年度指標，進(jìn)行品牌建設，樹(shù)立創(chuàng )品牌制度，做到凡開(kāi)工項目必創(chuàng )優(yōu)，完成既定指標。四是進(jìn)一步落實(shí)集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理羅濤在集團公司2019年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )上的講話(huà)精神。各分公司一定要把文件傳達到項目宣貫落實(shí)。五是按照集團公司的部署開(kāi)展公司四季度的安全工作，在保證安全的前提下才能保證產(chǎn)值。六是進(jìn)一步落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)工作九項措施，強化重大危險源的管控。七是加強隱患管控，立整立改。特別是加強防范消防安全意識。八是謀劃好明年的安全生產(chǎn)工作，如標桿項目安全文明標準化建設。把提升安全文明標準化工作作為各分公司承接任務(wù)和二次經(jīng)營(yíng)的目標，切合項目管理提升年方案要求，整體提高項目的管理水平及個(gè)人的管理水平。九是大力開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、新設備的應用。十是安委會(huì )對集團公司的安全生產(chǎn)考核工作，各分公司積極配合該項工作，為公司爭取榮譽(yù)。

    會(huì )上，各分公司分別匯報了2019年10月份安全生產(chǎn)工作情況及11月份工作計劃。

    公司安全處全體人員、各分公司安全總監等共15人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。黃姿萍 攝