8月22日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司會(huì )議室召開(kāi)虧損項目專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )。公司副總經(jīng)理、安全總監林平均出席并講話(huà)，分公司經(jīng)理盧鴻慶主持。

    林平均認真聽(tīng)取分公司虧損項目基本情況匯報后，就進(jìn)一步推進(jìn)虧損項目專(zhuān)項治理提出三點(diǎn)要求。一是要深入查擺項目虧損原因，明確治理目標，采取有效措施。二是要按集團、公司節點(diǎn)推進(jìn)虧損項目專(zhuān)項治理工作，加強組織領(lǐng)導，完善工作機制，突出工作重點(diǎn)，打贏(yíng)虧損項目專(zhuān)項治理攻堅戰。三是要標本兼治，吸取經(jīng)驗教訓，不斷完善規章制度，提高項目管理水平，防范虧損風(fēng)險。

    盧鴻慶表示，虧損項目專(zhuān)項治理任務(wù)重要又緊迫，要求各相關(guān)人員要精心組織、細化安排，以高標準、嚴要求，加強治理工作的協(xié)調落實(shí)，保證虧損項目專(zhuān)項治理工作取得成效。

    會(huì )議傳達了公司虧損項目專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )議要求，安排部署分公司虧損項目專(zhuān)項治理下一步工作內容。

    分公司在家領(lǐng)導班子、分公司虧損項目專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組成員共8人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。王瑩 攝