7月3日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜帶隊到直屬分公司銀行學(xué)校項目進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題調研。    

陸烜通過(guò)檢查施工現場(chǎng)，結合項目部的具體匯報，對項目的合同履約、質(zhì)量安全、成本管控、項目黨建、人員配置及人才培養和黨風(fēng)廉政建設等六個(gè)方面進(jìn)行了深入調研。他對該項目的管理工作給予了肯定，對項目全體管理人員提出了七點(diǎn)要求。一是提高政治站位，緊緊圍繞公司的中心工作，守初心、擔責任、找差距、抓落實(shí)。二是高度重視項目管理，做到“六個(gè)優(yōu)”。即項目經(jīng)理要優(yōu)、承包方要優(yōu)、質(zhì)量管理要優(yōu)、安全管理要優(yōu)、成本管控要優(yōu)及項目黨建要優(yōu)，通過(guò)抓好項目部基層管理，助推公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。三是項目部要真抓實(shí)干，既要做好合同履約，也要抓好成本管控。四是切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作，彰顯特級企業(yè)的品牌形象。五是抓好項目應收賬款的清欠清收工作，降低項目資金壓力，確保項目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作能順利開(kāi)展。六是抓好人才培養及科技創(chuàng )優(yōu)工作，要以項目為平臺，以傳幫帶為抓手，為公司培養一批綜合素質(zhì)高的人才。七是抓好項目黨建和黨風(fēng)廉政建設，做到將“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”，不斷增強基層黨組織的戰斗堡壘作用。

公司法務(wù)處副處長(cháng)龍飛、團委書(shū)記王威海陪同。分公司黨支部書(shū)記農結安、副經(jīng)理黎慶喜、安全總監李樂(lè )及項目管理人員等17人參加。

調研會(huì )現場(chǎng)。劉萌萌 攝