6月19日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓到六分公司石埠乳業(yè)10萬(wàn)噸/年蛋白飲料及谷物飲料生產(chǎn)加工遷建項目檢查指導“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”評優(yōu)工作。副總經(jīng)理、安全總監林平均陪同。

    陳祖訓深入現場(chǎng)對項目的結構質(zhì)量、裝飾質(zhì)量以及設備安裝情況進(jìn)行細致檢查，對存在的個(gè)別細節問(wèn)題給出整改指導意見(jiàn)。

    在檢查反饋會(huì )上，陳祖訓聽(tīng)取項目創(chuàng )優(yōu)工作階段性匯報，對下一步創(chuàng )優(yōu)工作提出三點(diǎn)要求。一是要了解創(chuàng )優(yōu)的思路和目的。在創(chuàng )優(yōu)過(guò)程中思路要清晰，要深入研讀創(chuàng )優(yōu)評選辦法，了解創(chuàng )優(yōu)細則要求，在創(chuàng )優(yōu)工作中學(xué)到工藝、學(xué)到技術(shù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積累新經(jīng)驗。二是施工現場(chǎng)要按規范和標準進(jìn)行整改，按要求進(jìn)行驗收，盡量避免重復整改。三是要學(xué)會(huì )總結提高，在創(chuàng )優(yōu)工作中多思多想，在遇到問(wèn)題和解決問(wèn)題中總結經(jīng)驗，提高創(chuàng )優(yōu)工作的效率和質(zhì)量。

    林平均在會(huì )上對當前創(chuàng )優(yōu)工作遇到的難點(diǎn)、困難也提出了具體的解決辦法和措施。

    公司副總工程師、項目管理處副處長(cháng)銀燕，分公司經(jīng)理王智、安全總監彭琳參加。

反饋會(huì )議現場(chǎng)