4月24日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓到四分公司承建的北海海洋大道項目及金海岸大道項目調研指導。公司副總經(jīng)理曾勁松陪同。

    陳祖訓深入施工現場(chǎng)進(jìn)行查看，聽(tīng)取項目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理等情況匯報，詳細了解項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出指導性意見(jiàn)和建議。在隨后召開(kāi)的總結會(huì )上，陳祖訓強調，要從思想上重視項目管理，全力做好北海片區項目。同時(shí)就全面推進(jìn)項目總體施工建設提出“一個(gè)樣板”“兩個(gè)先河”“八個(gè)到位”的要求。即項目部要以公司即將出臺的項目管理提升年的方案為樣板來(lái)做好項目管理工作；做到單月產(chǎn)值創(chuàng )先河、單個(gè)項目單季度產(chǎn)值創(chuàng )先河；做到人員配備、工期管控、質(zhì)量管控、安全管理、商務(wù)管理、資金管理規范、EPC項目運作、黨建宣傳和業(yè)績(jì)八個(gè)到位。

    曾勁松就項目現場(chǎng)管理提出三點(diǎn)要求。一是在客觀(guān)因素及困難面前，要開(kāi)拓思想、未雨綢繆，想方設法去突破。二是做好現場(chǎng)施工計劃，協(xié)調好業(yè)主單位，加強對外溝通的能力。三是項目趕工期，要做到趕前不趕后，同時(shí)加強過(guò)程監督、成品保護及安全質(zhì)量把控。

    目前，海洋大道項目已完成清淤工作3180米，換填片石1100米。金海岸大道項目雨水箱涵及檢查井完成70%，級配碎石完成30%，基坑開(kāi)挖完成80%，基坑回填完成75%。 

    四分公司經(jīng)理駱長(cháng)光，公司項管處、四分公司相關(guān)科室和項目管理人員共12人參加。

陳祖訓實(shí)地查看項目現場(chǎng)。許傳波 攝

會(huì )議現場(chǎng)。盧麗君 攝