4月3日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在公司十三樓會(huì )議室召開(kāi)2019年第一季度安全工作總結會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜，副總經(jīng)理曾勁松出席。公司副總經(jīng)理、安全總監林平均主持。

    會(huì )議傳達了集團公司下發(fā)的《關(guān)于認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神堅決防范遏制重特大事故的緊急通知》文件精神。

    對于安全生產(chǎn)工作，陳祖訓強調，一是從講政治的角度去抓安全。二是抓安全，關(guān)鍵是抓落實(shí)，落實(shí)人員到位制度，把關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)、人員教育、班前教育。三是抓安全，要厚基礎。四是抓安全，要強調監督考核。五是抓安全，各項應急預案要入心入腦。

    陸烜分別從安全和生產(chǎn)兩個(gè)方面提出九點(diǎn)要求。一是首先要解決思想問(wèn)題，人員必須到位，特別是項目現場(chǎng)安全員，堅持樹(shù)立安全第一的理念。二是安全工作方案嚴肅性的問(wèn)題，要認真編制和落實(shí)安全專(zhuān)項施工方案。三是安全隱患的識別、排查以及整改工作要到位。四是通過(guò)技術(shù)手段確保公司的安全品牌，要求每個(gè)分公司在2019年必須創(chuàng )建一個(gè)標桿項目。五是對項目認真組織策劃，強調項目的組織計劃性。六是積極運用高新技術(shù)，提高質(zhì)量和安全意識，帶動(dòng)施工管理水平上新臺階。七是抓項目管理人員價(jià)值體現、履職盡責問(wèn)題。八是樹(shù)立創(chuàng )優(yōu)意識。九是杜絕出現虧損項目。

    公司安全處、總工辦、項管處分別通報公司2019年第一季度安全生產(chǎn)大檢查情況。 

    公司安全處、項管處、總工辦、勞資處負責人以及安全處全體人員，各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監、主任工程師及項管、技術(shù)、安全、勞資等相關(guān)科室負責人共53人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)