1月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第一分公司在公司13樓會(huì )議室召開(kāi)分公司2018年年終總結會(huì )。公司副總經(jīng)理曾勁松出席會(huì )議。分公司黨支部副書(shū)記呂朝開(kāi)主持。

    在聽(tīng)取分公司2018年工作總結及2019年重點(diǎn)工作部署和展望的匯報后，曾勁松對分公司2018年所取得的成績(jì)給予了肯定。他指出，總承包公司正處于跨越式高質(zhì)量發(fā)展階段，分公司要緊跟步伐，走好高質(zhì)量發(fā)展道路，加快實(shí)現本層級高質(zhì)量發(fā)展的目標。針對2019年分公司各項工作的進(jìn)一步發(fā)展，曾勁松提出了六點(diǎn)要求。一是樹(shù)信心，共發(fā)展。經(jīng)營(yíng)力度要持續加強，成本控制要嚴格把關(guān)，員工要對分公司和班子領(lǐng)導充滿(mǎn)信心，一心一意謀發(fā)展。二是強規范，控風(fēng)險。要嚴格執行“三重一大”，規范執行公司、分公司各項制度和決策，全面把控好廣聯(lián)達系統的規范使用。三是嚴履職，提效率。要進(jìn)一步履行好部門(mén)職責和個(gè)人崗位職責，提高工作效率，主動(dòng)想辦法解決實(shí)際問(wèn)題。四是增融合，抓落實(shí)。分公司內部要進(jìn)一步加強團結，要確保執行有反饋，落實(shí)有成效。五是正作風(fēng)，樹(shù)紀律。領(lǐng)導要做好表率，帶頭遵守法紀法規，塑造清正廉潔和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。六是筑黨建，育人才。要繼續抓好基層黨建工作，配足配強項目人員，抓好人才培養，進(jìn)一步發(fā)揮基層組織堡壘作用，打造標桿項目。

公司清欠辦和項管處分別對分公司2018年工作情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出希望建議。分公司各班子成員分別就各自分管內容進(jìn)行了總結。會(huì )議對韋榮偉、李國應等15位“優(yōu)秀員工”進(jìn)行了表彰和頒獎。

公司清欠辦副主任盧君復、項管處副處長(cháng)李峰，分公司領(lǐng)導班子、各部門(mén)及各項目部共150余人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

一分公司2018年度優(yōu)秀員工合影