1月18日上午，廣西建工集團有限責任公司勞資管理部部長(cháng)陳延輝帶領(lǐng)綜合管理績(jì)效考核小組到總承包公司開(kāi)展2018年度綜合管理績(jì)效考核工作。

考核會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜代表公司匯報2018年度經(jīng)營(yíng)指標完成情況、年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核各指標計分情況，回顧了2018年各項工作及簡(jiǎn)要介紹了2019年工作計劃。

考核組成員在聽(tīng)取匯報后分別深入各處室根據考核評分標準逐項核查相關(guān)資料，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、核對原始數據、網(wǎng)上查詢(xún)等方式，認真細致了解各項工作的開(kāi)展。在稍后召開(kāi)的檢查反饋會(huì )上，考核組成員分別對2018年總承包公司各處室受檢情況進(jìn)行點(diǎn)評，充分肯定了公司的工作成效和亮點(diǎn)，通報了初步評分情況，并對相關(guān)工作更好開(kāi)展提出意見(jiàn)建議。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓在作表態(tài)發(fā)言時(shí)對集團公司考核組到總承包公司檢查指導表示歡迎和感謝。他說(shuō)，考核組在反饋檢查意見(jiàn)時(shí)既點(diǎn)明了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)也一一指出了不足，檢查組的反饋意見(jiàn)對總承包公司提升高質(zhì)量發(fā)展具有非常大的幫助作用，總承包公司領(lǐng)導班子成員以及各處室負責人尤其是自己作為帶頭人，將按照考核反饋意見(jiàn)立行立改、定時(shí)整改。對于有效落實(shí)整改反饋意見(jiàn)，陳祖訓提出了要求。一是及時(shí)整改，決不拖延。針對考核組提出的問(wèn)題，必須在2月底前完善，能夠在本月完善的堅決不拖到2月份，能夠在近幾天解決的一定要第一時(shí)間解決。二是及時(shí)督查，掛鉤績(jì)效?？?jì)效考核部門(mén)及辦公室要對公司各處室部門(mén)是否進(jìn)行及時(shí)整改完善進(jìn)行督查，未按時(shí)進(jìn)行整改的要與績(jì)效掛鉤。三是要舉一反三，建立長(cháng)效機制。對考核組針對安全、生產(chǎn)、資產(chǎn)、黨建等各方面提出的問(wèn)題要求，要建章立制，要將考核組每一次提出的好建議作為提升公司快速發(fā)展的良好機遇。

公司在家領(lǐng)導班子成員曾勁松、周興耀、岑廷義、陸美豪及各職能處室負責人參加。

陳祖訓作表態(tài)發(fā)言

會(huì )議現場(chǎng)

檢查組成員檢查相關(guān)資料

檢查組成員反饋檢查情況