11月23日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2018年三季度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在公司十三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理周興耀出席會(huì )議并講話(huà)。公司經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)羅章海主持。    

周興耀在總結發(fā)言時(shí)對經(jīng)營(yíng)工作取得的成績(jì)給予了肯定，同時(shí)對今后的經(jīng)營(yíng)工作提出要求：一是分公司要加大力度狠抓經(jīng)營(yíng)工作，從承接任務(wù)到結算送審，把控好經(jīng)營(yíng)工作的“一頭一尾”，完成好集團下達的任務(wù)指標；二是緊跟集團步伐，推進(jìn)做好商務(wù)管理工作，完善商務(wù)工作組織架構，建全商務(wù)工作制度；三是加強合同評審工作，提高合同評審速度，分公司各部門(mén)及分公司相關(guān)領(lǐng)導要認真評審合同，減少錯漏，確保能縮短合同評審時(shí)間；四是提高服務(wù)水平，經(jīng)營(yíng)處要服務(wù)好分公司、項目部，把好的經(jīng)營(yíng)管理理念、經(jīng)驗宣貫到分公司、項目部，提高整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平；五是公司在區內部分設地市如桂林、柳州、北海等地市場(chǎng)占有率較低，經(jīng)營(yíng)人員要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高這些地區的市場(chǎng)占有率；六是經(jīng)營(yíng)人員要有擔當，出現問(wèn)題積極解決，不推卸不推諉，逐個(gè)克服困難；七是精耕細作，提高工作效率，把經(jīng)營(yíng)工作做細做好。

羅章海強調了年末經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)：一是分公司要提高承接任務(wù)的能力，積極開(kāi)拓市場(chǎng)；二是分公司要加快市政項目工程施工進(jìn)度，爭取業(yè)績(jì)早日入庫；三是加大力度承接“高、大、難、新”項目；四是新成立的分公司應盡快完善人員配備；五是提高服務(wù)意識，力爭實(shí)現二次經(jīng)營(yíng)；六是分公司要宣貫信譽(yù)分的重要性，避免扣分。

會(huì )上，各分公司分別匯報了前三季度工作完成情況、亮點(diǎn)以及存在的問(wèn)題。

公司經(jīng)營(yíng)處全體人員，分公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)營(yíng)（商務(wù)）科負責人及相關(guān)人員共53人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)