8月1日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )在公司13樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議傳達學(xué)習集團公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議、安全生產(chǎn)工作會(huì )議的主要精神，總結分析總承包公司2018年上半年經(jīng)濟運行情況，研究布置總承包公司下半年經(jīng)濟工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà)，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜作總承包公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析報告，集團公司第二監事會(huì )主席尹義民出席會(huì )議并就監事工作發(fā)言。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義主持。公司領(lǐng)導班子成員林平均、周興耀、陸美豪、曾勁松出席會(huì )議。

陳祖訓用八個(gè)“進(jìn)一步”對公司上半年經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了概括：一是公司的發(fā)展發(fā)展的速度進(jìn)一步加快；二是公司的發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升；三是公司的基礎管理進(jìn)一步加強；四是公司的風(fēng)險防控進(jìn)一步加強；五是公司的創(chuàng )優(yōu)工作進(jìn)一步提升；六是公司的社會(huì )影響力進(jìn)一步提升；七是公司的團隊建設與意識理念進(jìn)一步優(yōu)化；八是公司的黨建和人才工作進(jìn)一步加強。隨后，他對下一步工作提出十個(gè)方面的要求：一要抓履職、促落實(shí)；二要抓市場(chǎng)，促發(fā)展；三要抓現場(chǎng)，促履約；四要抓安全，促安康；五要抓清欠，促流量；六要抓成本，促效益；七要抓風(fēng)險，促質(zhì)量；八要抓人才，促基礎；九要抓黨建，促保障；十要抓文化，促幸福。

陸烜在會(huì )上作總承包公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析報告，總結了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標完成情況，充分肯定了上半年取得的優(yōu)異成績(jì)，闡述了上半年經(jīng)濟運行主要特點(diǎn)，分析了主要問(wèn)題和困難，布置了下半年主要工作：一是要繼續拓展市場(chǎng)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和規模。二是提升項目管理水平，強化合同履約，加大科技創(chuàng )新和工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)力度。三是嚴守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，提升安全生產(chǎn)管理工作水平。四是強化風(fēng)險防控，抓好企業(yè)風(fēng)險管理工作，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。五是依法治企，切實(shí)抓好兩級機關(guān)建設充分發(fā)揮指導、協(xié)調的功能和作用。六是從嚴治黨，強化兩個(gè)主體責任的落實(shí)，抓好項目黨建和人才隊伍建設，為企業(yè)新發(fā)展提供組織和智力保障。

經(jīng)統計，今年上半年總承包公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入14.32億元，同比增長(cháng)34.46%；實(shí)現利潤總額815萬(wàn)元，同比增長(cháng)74.83%；新簽合同額40.52億元，同比增長(cháng)41.6%，主要經(jīng)濟指標保持35%以上的同比增幅，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半”，企業(yè)呈現出較為強勁的發(fā)展勢頭。

尹義民對總承包公司上半年經(jīng)濟工作取得的成效表示肯定，并提出三點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步看清形勢和充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準定位，以問(wèn)題為導向；二是堅持穩中求進(jìn)的原則，牢固樹(shù)立風(fēng)險意識，進(jìn)一步完善制度流程，全面落實(shí)各項工作；三是進(jìn)一步創(chuàng )新思路，在決策機制規范的基礎上提高管理質(zhì)量。

會(huì )上，各分管副職領(lǐng)導分別就分管工作發(fā)言，公司機關(guān)各處室作上半年工作總結，各分公司負責人分別就分公司或項目部作上半年經(jīng)濟運行分析。

公司總經(jīng)理助理，代（副）三總師，公司機關(guān)正副職領(lǐng)導、各分公司班子成員及生產(chǎn)科、財務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科負責人共93人參會(huì )。

集團總承包公司2018年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議現場(chǎng)