7月20日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)2018年第三季度黨委中心組學(xué)習會(huì )，學(xué)習中共中央辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時(shí)代新?lián)斝伦鳛榈囊庖?jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》）文件精神并進(jìn)行解讀，同時(shí)對公司營(yíng)造育人用人新機制和建立容錯糾錯機制提出要求。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓作中心發(fā)言，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義主持會(huì )議。 

會(huì )上，陳祖訓帶領(lǐng)學(xué)習了《意見(jiàn)》文件內容，并結合集團公司和總承包公司的發(fā)展實(shí)際，對《意見(jiàn)》中中央對完善干部考核評價(jià)機制提出的要求、對于一些干部“不能為”的問(wèn)題提出的措施辦法、對建立健全容錯糾錯機制的具體要求、就如何關(guān)心關(guān)愛(ài)干部方面提出的要求進(jìn)行解讀。

最后，陳祖訓就公司貫徹落實(shí)好《意見(jiàn)》，營(yíng)造育人用人新機制和建立容錯糾錯機制提出四點(diǎn)工作要求：一是加強制度建設，抓好制度落實(shí)。要盡快出臺公司中層領(lǐng)導人員能上能下和容錯糾錯機制實(shí)施細則，從制度上規范行為，從行動(dòng)上落實(shí)制度。二是明確領(lǐng)導責任，抓好工作落實(shí)。分公司經(jīng)理和書(shū)記作為人才工作的主要負責人，要統籌抓好分公司人才的引進(jìn)、培養和使用，要定編定崗，建設合理人才梯隊和人才儲備，滿(mǎn)足分公司快速發(fā)展的需要。三是強化組織考核，抓好督促檢查。既要做好經(jīng)濟技術(shù)指標考核，更要加強對中層以上領(lǐng)導干部的德、能、勤、績(jì)、廉多方面考核，還要抓好分公司管理建設年的督促檢查工作。四是要正確認識容錯糾錯機制。要明白機制建立的目的與初衷，容錯是為了保護大膽創(chuàng )新、積極進(jìn)取的干部，激勵黨員干部勇于擔當、積極作為；糾錯是為了促使黨員干部在“犯錯”后，認真查擺問(wèn)題所在，及時(shí)發(fā)現錯誤、中止錯誤，避免重蹈覆轍。

公司黨委委員，助理調研員，三（副）總師，機關(guān)各處室負責人，各分公司黨政負責人共30余人參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)