今年上半年，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司實(shí)現新簽合同總額40.52億元，同比增長(cháng)41.6 %；施工總產(chǎn)值14.6億元，同比增長(cháng)39.3%；實(shí)收營(yíng)業(yè)收入14.32億元，同比增長(cháng)34.46%；利潤總額815萬(wàn)元，同比增長(cháng)74.83%。各項經(jīng)濟指標增幅均超30%，全面實(shí)現了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”目標。

企業(yè)承接任務(wù)質(zhì)量與規模明顯提升，超2億元單項工程合計占比超7成，其中單項合同金額超2億元的項目12個(gè)，合計29.35億元。公司通過(guò)“七個(gè)抓”舉措，實(shí)現經(jīng)營(yíng)指標穩步提高。一是抓經(jīng)營(yíng)，調整經(jīng)營(yíng)思路，經(jīng)營(yíng)力量和資源向工程總承包和高大難新項目?jì)A斜，瞄準“高大精尖”項目；二是抓質(zhì)量，現場(chǎng)管理進(jìn)一步規范，過(guò)程控制與質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)工作協(xié)同共進(jìn)；三是抓安全，以“安全生產(chǎn)月”為契機，形成安全生產(chǎn)管理長(cháng)效工作機制；四是抓風(fēng)控，強化并增強風(fēng)險意識，進(jìn)一步降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；五是抓金控，加大資金管控力度，積極推進(jìn)完工項目工程結算回籠資金；六是抓內控，加強內部管控力度，提升依法治企管理水平；七是抓服務(wù)，提升兩級機關(guān)服務(wù)意識和服務(wù)效率。

近幾年經(jīng)營(yíng)情況