7月12日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司經(jīng)營(yíng)處在公司九樓會(huì )議室召開(kāi)2018上半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議。公司副總經(jīng)理周興耀出席會(huì )議并講話(huà)，經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)羅章海主持會(huì )議。

周興耀在總結發(fā)言時(shí)對上半年經(jīng)營(yíng)處取得的成績(jì)給予肯定并強調了今后經(jīng)營(yíng)工作的方向：一是助力推進(jìn)集團沖刺世界500強，負責經(jīng)營(yíng)的全體人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習、努力考證、加強外聯(lián)、主動(dòng)思考、主動(dòng)工作、互相幫助、互相提升，提高個(gè)人能力和素質(zhì)的同時(shí)提高整個(gè)團隊的工作能力；二是做好幕墻資質(zhì)申請工作，盡快完成資質(zhì)申請；三是經(jīng)營(yíng)處全體人員必須遵循制度，無(wú)論日常工作還是考核都應該遵循工作職責，樹(shù)立良好形象、做好本職工作；四是做好對分公司的“傳幫帶”，幫助分公司提高經(jīng)營(yíng)管理水平；五是提高各項工作的工作效率和效果；六是提高分公司承接任務(wù)的能力，對于跟蹤項目的信息要及時(shí)分享、溝通；七是成本核算的工作難度大，有較多的歷史遺留問(wèn)題，要迎難而上克服困難；八是多開(kāi)展外部的培訓學(xué)習，提高經(jīng)營(yíng)人員在綜合素質(zhì)；九是在工作中堅持原則，要守住底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)。

羅章海通報了經(jīng)營(yíng)處上半年各項指標的完成情況、工作亮點(diǎn)，并對下半年的經(jīng)營(yíng)工作提出了要求：一是貫徹全員經(jīng)營(yíng)的理念，做好外聯(lián)、內業(yè)工作，全力完成集團公司下達的任務(wù)指標；二是盡快完善各項經(jīng)營(yíng)管理制度，并做好制度宣貫、提前溝通工作；三是按照年初工作部署，繼續抓好投標前的審核工作，提高中標率；四是經(jīng)營(yíng)處作為服務(wù)窗口，應當服務(wù)好業(yè)主、分公司，加強對分公司的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行指導；五是繼續著(zhù)重培養經(jīng)營(yíng)人才，組織外部培訓，在內部做好“師帶徒”及經(jīng)營(yíng)內部的人員輪崗。

會(huì )上，經(jīng)營(yíng)處各副處長(cháng)通報了上半年各自分管工作的完成情況、工作的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題，同時(shí)對今后的經(jīng)營(yíng)思路和工作進(jìn)行了討論和部署。

經(jīng)營(yíng)處全體職員共18人參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)