為進(jìn)一步加強項目的資金管控和稅務(wù)籌劃，提高財務(wù)系統工作人員的業(yè)務(wù)技能，6月28日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)處舉辦了廣聯(lián)達項目管理系統操作培訓會(huì )。培訓會(huì )由公司財務(wù)處副處長(cháng)（主持工作）謝華軍主持。

謝華軍強調了項目資金管控和稅務(wù)籌劃的重要性，同時(shí)指出資金計劃和支付要和前置的業(yè)務(wù)結算工作高度融合，款項支付需進(jìn)一步做到見(jiàn)票付款或取得發(fā)票后按比例付款。

公司項目管理處黎小龍對業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行實(shí)際操作講解，詳細介紹系統升級后更為強大的管控功能，逐項講解了操作規范。公司財務(wù)處黃煥宜對項目管理系統中資金管控思路和操作方法做具體講解，針對項目在實(shí)際操作系統中遇到的高頻問(wèn)題逐一解答，并對即將啟用的增值稅管理模塊的相關(guān)內容進(jìn)行介紹。

參加培訓的人員普遍反應培訓內容詳細實(shí)用，對債權債務(wù)結算及組織資金投放具有極強的指導作用，增值稅模塊的啟用將會(huì )助力項目有效提高發(fā)票管理和稅務(wù)籌劃水平。

公司、分公司、項目部財務(wù)人員共計80余人參加培訓。

培訓現場(chǎng)