安全質(zhì)量標準化是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的核心。今年以來(lái)，一分公司緊密?chē)@集團公司、公司年初職代會(huì )、2018年安全生產(chǎn)會(huì )議精神和提出的工作部署安排，牢固樹(shù)立自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰略意識，扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量安全管理建設，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平，實(shí)現在建項目安全生產(chǎn)，高質(zhì)量標準化建設。

深植三個(gè)意識，確保安全質(zhì)量標準化工作健康發(fā)展。一是責任意識。增強抓安全質(zhì)量標準化的責任感和使命感，嚴抓安全質(zhì)量履職到具體個(gè)人，樹(shù)立“安全管理，責任在我”的理念，認真執行安全質(zhì)量管理制度；二是“生命工程”意識。把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)職工生命安全的大事，作為建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底；三是法律意識。以月檢為契機，分公司安全科、項目管理科、組織人事科聯(lián)合普法，將新形式下建筑施工安全質(zhì)量標準化相關(guān)法律、法規、規章、標準等知識帶進(jìn)基層項目部，以檢促學(xué)，普遍提高項目管理人員的法律知識，增強法律意識。截止2018年5月22日，分公司在基層項目部累計開(kāi)展公司二屆二次職代會(huì )、2018年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神傳達活動(dòng)12次，實(shí)施普法教育活動(dòng)6次，受益者達200余人。其中，分公司黎獻、李卓琨、林海泉三位副職領(lǐng)導全職蹲點(diǎn)扶綏（EPC）項目，利用晚上時(shí)間開(kāi)展相關(guān)學(xué)習教育活動(dòng)累計11次。

落實(shí)兩個(gè)制度，確保安全質(zhì)量標準化工作干出實(shí)效。一是落實(shí)公司有關(guān)安全質(zhì)量標準化管理制度，堅持制度為首，方案先行的原則，確保項目安全質(zhì)量管理標準規范，建設重點(diǎn)突出，施工有條不紊，總體高效推進(jìn)；二是落實(shí)“三檢”制度，嚴格執行建筑施工安全“日檢”、“周檢”、“月檢”三檢制度，嚴查“違章指揮”、“違章作業(yè)”、“違反勞動(dòng)紀律”的“三違”行為，重點(diǎn)加強汛期薄弱部位和重要環(huán)節的檢查。各在建項目主動(dòng)自查，分公司黎獻、李卓琨、林海泉三位領(lǐng)導駐守指揮項目，更是將安全質(zhì)量管理檢查、督查工作貫穿到整個(gè)施工建設；三是落實(shí)安全質(zhì)量教育制度。常態(tài)化開(kāi)展施工安全質(zhì)量教育培訓，定期開(kāi)展專(zhuān)題測試活動(dòng)，鞏固教育培訓成果，提升管理人員的安全質(zhì)量管理水平，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能，加強施工人員的防范能力，從根本上減少由于人為因素而引發(fā)的事故。截至目前，分公司累計開(kāi)展月檢活動(dòng)5次，安全質(zhì)量教育培訓活動(dòng)5次，專(zhuān)題測試3次，舉辦安全質(zhì)量工程觀(guān)摩會(huì )1次，開(kāi)展汛期安全質(zhì)量大排查3次。

貫穿一條主線(xiàn)，主動(dòng)創(chuàng )新豐碩QC活動(dòng)成果促提質(zhì)增效。今年以來(lái)，一分公司緊密?chē)@年初集團公司、公司兩級職代會(huì )及2018年安全生產(chǎn)會(huì )議會(huì )提出的目標及要求，充分調動(dòng)員工積極性，號召全體員工主動(dòng)參加安全質(zhì)量創(chuàng )新活動(dòng)，齊心協(xié)力，以項目建設為重點(diǎn)，以經(jīng)濟效益為核心，以科技創(chuàng )新為驅動(dòng)，以黨建團建為抓手，用新動(dòng)力、新速度、新實(shí)效全力推進(jìn)分公司增質(zhì)提效。2018年4月，一分公司攜7個(gè)QC成果參加廣西工程建設質(zhì)量安全管理協(xié)會(huì )舉辦的廣西2018年度QC成果發(fā)布會(huì )，其中現場(chǎng)型課題4個(gè)，攻關(guān)型課題2個(gè)，管理型課題1個(gè)。經(jīng)過(guò)激烈角逐，6個(gè)榮獲二等獎，1個(gè)榮獲三等獎。

嚴查工程現場(chǎng)安全質(zhì)量